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医院人力资源管理与思想政治工作互动性的探讨-人力资源 医院人力资源管理与思想政治工作互动性的探讨 冯英 湖南省中医药研究院人事处 摘要：思想政治工作和人力资源管理工作是医院实际管理工作的重要组成部分。本文主要分析如何将思想政治工作和人力资源管理工作有效结合，转变医务人员的思想，引导医务人员朝着健康的方向前进，使其主观能动性得以充分调动，从根本上提升医疗质量，为广大群众提供更优质的服务。 关键词 ：医院 人力资源管理 思想政治 互动性 自党的十八大以来，社会大众对医院的关注力度日益提高，推动着医疗事业改革的不断深化，改革的重要内容便包括医院人事制度方面改革。导致医院长期积累的矛盾得到激化，仅靠简单的行政管理已经无法从根本上解决现今医院的发展问题，加强思想政治建设显得极为重要。思想政治建设与人力资源管理面对对象都是人，只有将二者融合在一起，将思想政治工作融合到人力资源管理工作中去，才能从根本上解决医院的深层次问题，也才能让医院的改革顺利推进，让医院的改革跟上社会发展的节奏。医院是专业技术人才高度集中的区域，在目前的医疗环境中，医院的工作量大，思想压力大，容易扭曲医务人员的人生观、价值观等。因此，必须以思想政治工作作为引导，发挥思想政治工作的作用，科学有效的推行人力资源管理，从思想上激发医务人员的工作积极性，使医务人员的专业技术水平得以提升，为医院的持续稳定发展奠定人才基础。 一、当前医院人力资源管理存在的问题 随着新医改的不断深化，时常发生医患矛盾，使医务人员不得不从传统思想中转变过来，而转变过程中受外界影响，部分医务人员扭曲自我人生价值观，对此，开展思想政治工作充分发挥引导作用显得尤为重要。同时，现行的医院人力资源管理也存在较大弊端，主要包括有人力资源管理重视力度相对较低，人力资源管理体制跟不上社会发展脚步，呈现滞后性，以及医院与医务人员发展不协调，存在劳务矛盾等。在当前的医疗体制中，在人事决定方面基本上是以人事部门给领导以参考，进而领导直接决定，缺乏公平竞争的体制，参与人事决定的人非常少，大多集中在少数人手中，人事决定程序也十分传统，缺乏完善的奖励惩罚机制。医院在人力资源管理体制方面依然存在着许多的漏洞，造成人力资源始终没有发挥在医院中应有的作用。医院人事科由于日常对员工的价值观教育较少，或者说医院没有形成良好的医疗文化，让员工在思想上不够稳定，进而影响了工作效率和工作质量，在工作中的主动性和积极性受到限制，创新钻研意识严重不足。 二、医院人力资源管理和思想政治工作的管理 在医院的管理工作中，人力资源管理可以说是其中的重要工作内容之一，做好人力资源管理工作，可以有效的调动员工的工作积极性和主动性，让员工在工作中不断钻研创新，提升医疗技术，进而推动医院的稳定发展。而思想政治工作的对象也是人，其工作目标主要是为了稳定员工的思想，坚定员工的政治立场，提升员工的思想觉悟。所以，做好人力资源管理工作和思想政治工作在切入点方面是高度吻合的，工作的对象都是面对人，工作目标都是为了保证医院的稳定发展。思想政治工作能为人力资源管理工作提供保障和支持，人力资源工作能作为思想政治工作的试金石。因此，人力资源管理工作无法真正的替代思想政治教育工作，只能从客观上为思想政治管理工作提供强化作用。所以，通过开展思想政治工作，可以让医院员工保持工作主动性和积极性，提升医院员工的综合素质，让人力资源管理工作更上一个台阶，提升人力资源管理的质量。 三、做好人力资源管理和思想政治工作的融合点 要想提升医务人员的思想政治素质，那么最有效的方法就是开展思想政治工作，同时也是加强医院人才队伍建设的有效保障，是推动医院和谐稳定发展的重要措施，为员工形成凝聚力带来有效帮助，更是实现人力资源管理的重要途径。做好思想政治工作，有助于推动人力资源管理工作的开展，而做好人力资源管理工作，也有助于推动思想政治工作的开展，二者相辅相成、相互影响的。 首先，树立以人为本的管理理念。就医院管理工作来说，其内容非常多而且复杂，要想提升核心竞争力，构建起强大的人才队伍无疑是最直接的方式。医院要想在当下这个竞争激烈的环境中保持竞争力，那么必须做好人力资源管理工作，提升人力资源管理的价值。在管理上，必须坚持以人为本，遵守人的创造价值和价值，培养人的综合素质。而医院的思政工作是当前做好人力资源管理工作中非常重要的手段之一，思想政治教育通过培训、启发、引导等众多的方式，调动医务人员的工作积极性和主动性，是一种重要的成就人才的手段之一。所以，在现代人力资源管理工作中，必须始终坚持以人为本的管理理念不变，从思想政治视角入手，在坚持思想政治工作的基础之上，将人力资源管理的作