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从沟通看管理 课程目标 需掌握的知识 管理的基本理论 沟通的基础理论 团队协作的基本知识 时间管理的相关理论 生产经营中的相关知识 财务管理知识 人力资源管理知识 行政管理知识 市场营销知识 授课方式和完成步骤 第一环节 游戏案例导入环节 1、服务沟通:老妇在温泉池边泡脚 2、管理沟通:与同事上司相处的故事 3、社会沟通:陶陶居的“蟑螂汤” 阿维安卡52航班悲剧 第二环节 理念导入 第三环节 情景模拟 各组完成产量情况统计 第一轮 问题思考 通过游戏,知道了沟通是全方位的,贯穿于生活、工作、学习全部过程,请思考你在实际的工作中沟通的环节和渠道畅通吗?是否存在自身的问题? 当环境发生变化时或工作受到限制时,你会用什么方法来解决? 这一轮团队胜利和失败的原因是什么? 第二轮 问题思考 团队沟通中,应该注意什么? 达成团队目标中,有效的沟通方式有哪些? 分析自己和其它人在沟通中存在的问题,并在纸上写出来。 这一轮团队胜利和失败的原因是什么? 第三轮 问题思考 你是否用欣赏的态度看待现实中的人与事? 通过游戏,除了沟通外,你还学习到什么管理知识? 你能善于运用沟通的技巧和渠道吗? 这一轮团队胜利和失败的原因是什么? 第四轮 问题思考 通过游戏,是否找到了新的工作方法? 四轮游戏中,团队每个角色是否发挥了最大效能? 从管理的计划、组织、实施、控制、反馈几个过程中思考沟通的不同存在方式和方法; 该种培训方式还可运用那哪些培训当中?你是否已经掌握? 第四环节 分析讨论环节 第五环节 总结提练 心动不如行动! * L O G O 刘军 二00九年五月 通过培训让学员认识到沟通重要性 1 培养学员团队集体思维和协作的能力 2 3 实际工作中沟通环节和渠道的畅通性 4 5 掌握沟通的相关知识和技巧,并加以延伸 掌握TTT培训技巧、方法和灵活运用 理念导入环节 五大环节 授课方式: 实战沙盘模拟 游戏案例环节 总结提炼环节 分析讨论环节 情景模拟环节 本节完成时间: 15分钟 课前放松游戏 沟通游戏:找人沟通或彼此欣赏 沟通案例(与第二环节同步) 思考、分析及讨论 1 2 3 4 5 什么是沟通 沟通的三要素 管理环节中的沟通分析 团队沟通中渠道、方法、注意事项 与同事、上司融洽相处的秘决 讲授引导 讲授案例 分析引导 讲授案例 游戏讨论 本节完成 时间 20分钟 游戏过程: 1、分四轮 2、每轮20分钟制作时间,集体讨论10分钟,5分钟总结 3、总结 游戏分组 讲述游戏规则 实战沙盘演译 贺卡公司 本节完成 时间 140分钟 第四组 第三组 失败的团队 最优秀团队 第二组 第一组 总数 第四轮 第三轮 第二轮 第一轮 分类 第一轮 第二轮 第三轮 讨论成果 第四轮 1 3 2 通过本课和学习,大家学到了什么? 继续总结 面对工作和生活的时候,实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容。所谓己所不欲勿施于人。 在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。 沟通的最终目的是使事物按照对双方有利的方向发展,而不是单方的,你要做的就是要说明事物情况,表达你的情感?,建立关系,完成你的目的。 4 5 6 继续总结 学习到自己尚未使用过的培训方法和课程开发方式 ? 了解到沟通在人生及职业发展中的重要性 ? 学习到许多生产经营和管理方面的知识 ? 7 8 9 10 TEXT TEXT TEXT TEXT 还有吗? *
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