共好 (Team Work; HRM).pptVIP

前 言 『共好』~用「松鼠的精神、 海狸的方式、 野雁的天賦」~~ 在美國挽救了一家瀕臨破產的企業，讓此企業成功，並且讓一千五百個面臨失業之員工保有其工作權。 * * 從「Gung Ho」說共好詞彙 「Gung Ho」-印地安人用語,是『一起工作』的意思。 「講乎好」-台 語，你好,我好,大家好 「共好」-雙贏的夥伴精神, 彼此的承諾與共識的達成 松鼠的精神 松鼠努力的工作，因為工作有動機、有目標，努力工作都是為了達成儲存食物的目標。 那個目標推動牠們，因為假如牠們不把食物儲藏起來，就渡不過冬天，就會沒命，所以牠們的工作不但重要，而且”很有價值”。 松鼠精神---做有價值的工作，  朝向共同的目標努力。 有目標：儲存足夠食物 有價值：延續生命 松鼠精神：盡力儲糧/工作有明確目標 生死問題/認清工作的價值 一切的努力創造出高的價值 海狸的方式 海狸面對自己的命運與日常的生活，都有很大的自主性，但卻有共同的信念與紀律~築小水壩, 自己決定工作要如何進行，該如何修補水壩，但卻同時衡量掌握達成目標的過程，以正確的方式，做正確的事情，海狸懂得彼此尊重，充分合作，發揮團隊精神，共同達成目標的能力。 海狸方式---每個人自主卻又有共同的信念。 海狸方式/群體合作、自主完成共同目標 明顯的工作範圍：河流 清楚的工作目標：建築樹枝水壩 尊重個別價值：不打架、不批評、不移動別人放的樹枝、不隱藏好的樹枝，彼此充分合作、互相提醒,尊重、傾聽並實踐同仁想法、感受、需求與夢想。 ◎ 目標和價值觀確定後， 盡情發揮，也清楚知道自己掌握的範圍，發揮團隊精神做好「連結」，連結成一生命共同體，達成設立之目標 野雁的信念 ,天賦 野雁換季飛翔每天幾百哩 遭遇環境險阻、體力挑戰 高目標達成率秘訣在於彼此不斷喝采, 輪番的站上迎風面(第一線) 相互分攤與支援, 互相鼓舞, 壯偉的旅程----雁行萬里的秘訣 ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ 1、當前面的野雁展翅拍打時，會為後面的野雁製造一個上升氣流，前面的野雁扇動翅膀後面的野雁立即跟進，整個雁群一致輕快的漂浮前進。整個雁群比個別野雁單飛時，至少增加了71％的空中範圍和飛升能量。 1 ︷ 2 ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ ︷ 1 ︷ ︷ 當（箭頭）帶頭的野雁飛行一段旅程感覺疲倦時，它會退到側翼（後面）的某個飛行位置，另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端，因為最前端的野雁更需要奮進的飛行，在長程的飛行中輪流從事繁重的工作是迫切的也是生存與達到目標的必備方式。 * * 松鼠的精神--做有價值的工作(The daily bored stuff are essential.) 海狸的方式--落實達成目標的過程,雖然很獨立自主但卻擁有最佳默契一起完成工作 野雁的天賦--團隊真心鼓舞, 互相分攤,支援 ，助懷，並有隨時遞補重擔的能力 「共好」的主要精神與應用 克盡職責，完成任務；還不夠。自動自發，自然而然, 相互支援與喝采；是共好。 ~無論積極或消極的喝釆，都必須符合真正（TRUE/真實）的原則 What’s Next?  企 Tiger 郭~ 如果 (請參考 另一個 PowerPoint,郭台銘 先生 ~ 如果; 並不