创青春大学生创业大赛赛况介绍.pptVIP

“创青春”全国大学生创业大赛 赛况介绍 共青团西南科技大学委员会 二○一四年三月 “创青春”全国大学生创业大赛 主办单位 共青团中央、教育部、人力资源社会保障部 中国科协、全国学联 决赛时间与地点 2014年9月 武汉 华中科技大学 “创青春”全国大学生创业大赛 比赛组成 三项主体赛事+二项专题赛事 主体赛事计算得分，并依此计算出“创青春杯”各高校得分及排名 主体赛事介绍 一、大学生创业计划竞赛 1、参赛资格 2014年7月1日以前正式注册的在校学生 2、比赛类别 未创业类、已创业类 已创业类：拥有或授权拥有产品和服务，并已注册运营3个月以上的项目。 已创业类项目拥有1%-5%的评审加分 主体赛事介绍 二、创业实践挑战赛 1、参赛资格 2014年7月1日以前正式注册的在校学生或毕业五年内的学生 2、比赛内容 拥有或授权拥有产品和服务，并已注册运营3个月以上的项目。 主体赛事介绍 三、公益创业赛 1、参赛资格 2014年7月1日以前正式注册的在校学生 2、比赛内容 创办非盈利性质社会组织的计划和实践 创业计划竞赛评审重点 1、创业机会：项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；项目的独创性、领先型及产业化的途径等。 创业计划竞赛评审重点 2、发展战略：项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划。 创业计划竞赛评审重点 3、营销策略：结合项目特点制定合适的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。 创业计划竞赛评审重点 4、财务管理：股本结构与规模、资金来源与利用、盈利能力分析；风险资金退出策略等。 创业计划竞赛评审重点 5、管理团队：团队成员有关的教育和工作背景、成员的分工和互补；公司的组织架构及领导层成员；创业顾问，主要投资人和持股情况。 创业实践赛评审重点 1、经营状况：项目的营业收入、税收上缴、现金流量、持续盈利能力、市场份额等情况；主营业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长等情况。 创业实践赛评审重点 2、发展前景：项目的产业背景和竞争环境；项目的市场机会和市场需求及目标顾客；项目的独创性、领先性及产业化的途径等；项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的计划。 创业实践赛评审重点 3、营销策略：结合项目特点制定合适的营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。 创业实践赛评审重点 4、财务管理：股本结构与规模、资金来源与利用；盈利能力分析；风险资金退出策略等。 公益创业赛参赛条件 公益特征：有效解决社会问题、项目收益用于进一步扩大项目的范围、规模和水平 创业特征：通过商业方式，运用前期少量资源撬动外界资源解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式。 实践特征：必须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的成果。 公益创业赛评审重点 一、公益性 第一档：对社会问题关注深入，立项问题具体且受到关注较多，急需解决 第二档：对社会问题有较多关注，立项问题受到关注较多，有解决必要 第三档：对社会问题了解不多，立项问题不很清晰或已得到较好解决 第四档：对社会问题了解和关注不足，立项问题不清晰或不属于公益范畴。 公益创业赛评审重点 二、创业性 第一档：通过创新性、普适性、可推广的商业模式，在消耗资源同时引入大量资源使项目自身维持、可持续发展，由此很好解决社会问题。 第二档：通过创新性的商业模式，在消耗资源时引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，较好的解决社会问题。 第三档：用较少的启动资源撬动社会大量资源，并通过商业方式不断引入新资源解决社会问题。 第四档：靠本身自己推动项目，能在一定程度上解决社会问题。 公益创业赛评审重点 三、实践性 第一档：很好的结合了人力、资源等情况，设定了切实可行的项目进度和目标，有丰富的时间成果。 第二档：能结合人力、资源等实际情况，设定可行的项目进度和目标，有一定的实践成果。 第三档：未能充分考虑人力、资源等实际情况，设定的进度及目标较难完成，实践成果