【住宅地产营销策划】2007年6月－2008年6月武康格兰维亚整合推广策略提案.ppt

房地产策划大全——名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材） 2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 住宅地产营销策划 《房地产策划大全—名企历年案例 》  团圆网 www.tuanyuan.tv 序 过去的一年，为了“格兰维亚”项目更好的销售业绩，我们的项目服务团队除了合同所约定的创作设计任务外，还配合华盛达销售部做了大量的项目策划工作，“格兰维亚”从知名度到楼盘的美誉度都得到了大幅的提升，销售也取得了一定的业绩。 但是，面对德清日益饱和的住宅市场、面对来自品牌影响力更强的升华、绿城开发项目的激烈竞争，面对格兰维亚目前无法改变的产品形式和产品特质，我们深感“格兰维亚”未来一年的营销和销售工作对于整个华盛达房产品牌的打造任重而道远。 引子 项目外部市场因素 项目操盘内部因素 启示 为什么要以营销为主导？ 格兰维亚排屋推广概况 格兰维亚排屋的抗性 格兰维亚的公寓产品 格兰维亚下阶段需要解决的问题 解决问题的思路 具体解决之道 为什么在软件上要给客户强有力的身份认同感？ 如何在软件上给客户强有力的身份认同感 售楼部安排保安：客户进出售楼处时帮其开门，一方面方便客户，体现