培训与指导体系建立与培训与指导效果提升-讲师讲义【管理培训资料】.pptVIP

第七讲 培训制度、表单与数据分析 本讲重点： 培训制度 培训表单 数据分析 培训制度 培训表单 培训制度 组织 培训流程 第八讲 培训工作中实战问题解答 问题 问题 问题 如何让培训支撑公司的战略 体系中的问题如何解决 工作中的问题如何解决 培训创造价值 6培训 培训体系建立与培训效果提升 培训讲师：邱明俊 二00一0年三月二十九日 乔丹体育股份有限公司厦门销售分公司 目 录 1、用心理解培训体系 2、培训需求调查与分析 3、培训计划制订与执行 6、培训实施与管理 5、内部讲师技能提升 4、课程开发与设计 8、培训制度、表单与数据分析 7、培训跟进、辅导、评估转化 9、培训工作中实战问题解答 互动:如何通过培训体系的落实来促进终端业绩的提升 实用性 针对性 培训评估 培训考核 训后跟进 长期培养 我们需要建体系 要知道哪些是可以通过培训提升的业绩? 提升实用性和针对性的有效工具学习路径图 K S A B P 在岗培训 职业生涯 教育 职业生涯 到岗7日内 入职前 第一讲 用心理解培训体系 本讲重点 什么是培训体系 培训体系9大子系统 培训体系成功的6个关键保障 什么是培训体系 一整套有效运用各种培训方式，帮助企业实现战略目标的动态运行机制和学习系统。 正确理解一二三级培训体系 培 训 体 系 核 心 模 块 培训规划 课程体系 讲师队伍 ……