高效能培训规划与管理之培训体系建立1.pptVIP

培训体系建立 系统培训模式 系统培训步骤 经理和员工的知识技能培训侧重点 培训与发展模式 新员工发展路径 新经理发展路径 有经验员工发展路径 有经验经理发展路径 通用技能发展路径 培训相关人员与职责 培训管理文件系统 系统培训模式 系统培训步骤 制定培训政策 确定培训需求 制定培训目标与计划 实施培训计划 对计划的实施进行评估、审核 公司人员分类 有经验的 新的 ( 1年 ) ( 1年 ) 基本知识和技能 经理 公司人事政策 公司的历史及文化 公司组织机构：部门之间的联系 团队精神和公司期望 质量和用户满意 员工 公司人事政策 公司的历史及文化 公司组织机构：部门之间的联系 团队精神和公司期望 质量和用户满意 专业知识和技能 经理 定期技术更新 业务知识 了解经理的方针、策略和方向 拟定及书写方针计划 设定策略 员工 基本技术培训 新产品培训 策略销售 了解部门的方向、策略和关系 个人知识和技能 经理 英语培训 演讲及说话技巧 电话技巧 解决问题技巧 计算机、办公室自动化技巧 员工 英语培训 演讲技巧 电话技巧 解决问题技巧 个人知识和技能 经理 计划和组织 策略计划与思考 面试技巧 领导管理技巧 辅导及员工发展技巧 培训与发展模式 新员工发展路径 新经理发展路径 有经