浅析怎样培训-培训助理培训.pptxVIP

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  • 2018-05-18 发布于江苏
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如何培训 培训助理 — 英斯捷简介 培训中心简介 培训助理的定位 培训助理工作框架 目 录 公司培训发展事业部简介 ( Agency)是中国领先的行业研究与服务机构。 始创于 年,历经十三年的发展、整合、重组,现已发展成为由 五大构成的行业研究与服务机构。 一、企业简介 以“为客户创造核心价值”为使命, 定位于“行业服务顾问,行业服务供应商”, 致力于为能源、化工和公用事业等行业客户提供多元化、多维度、全过程的服务。发展至今, 已在等行业企业享有较高声誉。 目前为止,全国 个省份(自治区、直辖市)、 余家大型企业已与 了长期战略合作伙伴关系。 二、组织架构 股东大会 董事会 董事长 总经理 总经理室 监事会 外包 简介 培训中心简介 一、中心简介 培训中心:全面负责英斯捷培训项目实施与教务管理、讲师资源整合工作的职能,同时作为企业内部人才培养与输送基地。作为公司的执行部门,充当着英斯捷机构的形象和名片;走在市场的最前端,通过我们实现培训的价值。 二、组织架构 培训助理的定位 责任 热情 专业 一、培训助理团队定位 教务精英:为客户(包括内外部客户、讲师)提供优质、专业的服务 营销助手:在市场最前线,做好客户关系,挖掘客户需求,反馈市场信息 服务能手:服务培训组织、服

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