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- 2018-05-18 发布于江西
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勘察设计单位实施企业新财会制度应注意的问题及对策(精选).docx
勘察设计单位实施企业新财会制度应注意的问题及对策[论文摘要]:勘察设计单位于96年元月1日全面实施企业新财会制度。 实施企业新财会制度需要正确的思想政治工作导向确保新财会制度的顺利实施。实施新财会制度首先要核实调整国家资本金的入帐价值,有利于勘察设计单位公平竞争。并根据新财会制度的原则要求制定相应的内部财务管理办法和内部会计制度,规危内部财务活动,加强成本核算,提高财务管理水平。勘察设计单位实施企业新财会制度,根本上改变了勘察设计单位财务管理和会计核算模式粘,对其改企建制和对外开放起到了积极作骠用。[关键词]:新财会制度、勘察设┒计、注意问题及对策[论 文]:为适应市场经济和对外开放的需要,规范勘察翁设计单位财务会计工作,财政部先后颁发走了与国际接轨的勘察设计企业财务制度和程会计制度,于96年元月l日全面实施。循由于对新制度的认识、理解和存在财会人钓员业务素质的差异,难免出现这样或那样顷的问题。这些问既有执行中的,也有制度饧本身不完善而引发的。现结合工作与学习阵的体会,对实施企业新财会制度中应注意允的一些共性问题及对策谈几点看法。一牙、实施勘察设计企业新财会制度需要正确的思想政治工作导向勘察设计单位长期檄在事业管理体下运行,执行预算会计制度敞,财务管理与企业财务管理有较大差距。砟目前,勘察设计单位还没有改企建制,基认本还是计划经济的管理模式。执行新企业揆财会制度,改企滞后没有配
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