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- 2018-05-18 发布于河北
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2010新天泽国际广场营销策划报告71p
* 营销推广执行策略 营销推广排期 营销推广执行策略 天晟销售团队项目推广执行和管理 项目产品和品牌定位 制定市场销售推广计划 根据市场销售推广计划和策略开展销售活动 整体计划和执行直接客户的销售 充分利用天晟客户资源和发掘所有可能的其它国内客户资源并传送项目整体的销售信息 建立特定的项目销售团队策划销售、邀请客户和组织展会及相关销售活动 建立记录来访和潜在购买客户的档案数据库 执行现场销售活动包括员工培训、销售资料准备和现场销售活动的监管指导 可针对本项目建立特定渠道销售体系 利用外卖场作为据点宣传项目及办理“天泽会”会员入会,以“天泽会”吸纳原始客户,为项目开盘积累更多的客户资源。 为项目一期开盘认购积累团购客户,在开盘期营造旺销局面 * 营销推广执行策略 销售中心选址 建议选择图示门面位置作为项目正式销售接待中心 步行街中心广场 松 青 路 翠 园 路 八 桥 街 销售中心 * 营销推广执行策略 销售中心包装示例 销售中心包装调性为国际化、时代感、偏商务属性,与楼盘形象统一。 销售中心开放配合相关主题活动,营造现场热烈气氛。 具有品质感、注重细节的销售中心,充分展现项目高端形象与气质。 ① 立炼挺拔的气质形象 ② 增添外卖场灯光效果 ③ 环保材质沙盘,水晶材质底座贴面,更显现代感 注:方案中图片均为示意图,本案VI运用规范由广告设计公司提供。
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