新 疆乌鲁木齐御宫华府2014年营销策略大纲77p.pptVIP

户外 报广 电台 短信 网络 陌拜 CALL客 规模活动 圈层活动 资源合作 市场外拓 老客户圈层 广告营销 30%，270组 活动营销 25%，225组 渠道营销 45%，405组 30万*3 20万 15万 25万 视效果待定 1万/月*5 10万 25万/次*4 5万/月*2 30万/月*6 30万 5万/月*3 小计150万 小计125万 小计225万 费用测算铺排 考虑到本项目的目标和竞争状况，整体营销费用按1.8%-2%提取（按2.5亿元销售收入计，全年营销费用在450-500万），考虑项目重新定位推广，取费用上限500万。根据整体推广思路在各期不平均性使用。 基础营销推广费用，不包括明星合作费用 营销总纲 做好年度布控，保证重要节点，按时足量完成年度目标。 项目分析 市场分析 客户分析 营销策略 背景解析 核心问题界定 目标、价格及推售卖 重点工作建议 销售目标： 2014年实现销售金额2.5亿元！完成资金回笼1.5个亿。 户型 面积（平米） 套数 总面积 百分比 货值 楼号 平层 300/249 56 16800 34% 252000000 2001/5/8 190/180 48 9120 19% 136800000 2/3/9/10/11 复式 450 16 7200 15% 108000000 2003/9/11 首层下跃 530/520 14