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从系统论看企业战略管理 2005-01-20 17:28:29 企业战略是从企业整体(全局)和长远的观点来研究企业生存和发展的 重大问题。一般认为，企业能否更好地适应环境，或者说能否更好地适应市场需 求（包括潜在需求）的变化，决定着企业对于竞争对手是否具有竞争优势， 从而决定了企业生存和发展的空间和潜力。企业战略管理进入九十年代以来, 企业的经营环境发生了深刻 的变化,主要表现在经济国际化、市场全球化、技术 进步加快、竞争手段提高以及文化、制度、市场等因素方面发生的深刻变化，并 且这种变化在继续加快，这使得 企业战略管理由制定适应环境变化为主的竞争 定位转向发现或创造面向未来的核心专长。而且企业的战略也极大地影响着甚至 改变着竞争环境。企业管理者感到竞争 环境越来越复杂，竞争的对抗性越来越 强，竞争内容的变化越来越快，竞争优势的可保持性越来越低。企业战略的管理 越来越呈现出动态化、系统化的特征，越来越 急迫地要求我们用更新更有效的 方法来进一步审视企业战略的制定、执行、评价与控制的全过程。本文试图用系 统论的观点对企业的战略管理进行认识和分析。 一、企业战略的系