人才工作成果--赵峰培训课件方案研究.pptVIP

;; 根据董事长今年2月7日在驻地全体员工大会上的讲话精神，油脂公司紧跟董事长总体工作思路，强贯彻、严落实充分发挥人才在技术创新工作的引领作用。 我们结合公司在上年度取得包括省级技术中心、国家高新技术企业等部分荣誉，以此为基础，进行科技成果转化，推进以提高产品质量、生产节能降耗为主要内容的技术革新。;@; 一、 提升产品质量满足市场需求; 我公司专门增设了质检部，把化验室纳入管理，在生产中层层把关，紧密跟踪，从而保证了合格的产品质量。;;工作效果;烟尘水重新循环利用;真空泵冷却水循环利用的改造; 发明的石蜡沉降桶根据水、石蜡比重不同，把浸出车间的尾气回收时解析塔和吸收塔的底部经常存有水方便排出 ，经核算每月共节省8400多元。;豆皮仓提升机的改造;DZG-A4灌装机的改造 ;技术信息平台建设;;;四、提升科技项目质量; 每月一次技术交流会参与人员不仅有生产主管、车间主管、还包括技术骨干、一般员工，大家带着经验、问题参会，经验共同分享，问题共同分析解决。;;学习培训;邀请相关专家到公司进行技术培训，内容包括专利使用、成果转化、政策支持。;推进产学研合作 产学研合作能有效地培养应用型技术人才，加速科技成果的转化，为公司所用。;油脂公司和山东农业大学食品科学院建立合作关系;科技项目“降低浸出油厂粕残油新技术”获2项发明专利; 山东农业大学和轻工业学院的专家在精炼车间论证项目;; 光大油脂公司根据集团实施战略转型的工作思路，按照公司总经理的要求，依靠全体技术员工，秉承本次人才工作现场会，总结不足，持续提高，为公司经营发展做出应有的贡献。;汇 报 完 毕