工厂供电安全工作总结.pptxVIP

xx钢铁有限公司 xx部 xx车间 供电安全生产工作总结 目 录 一、安全生产管理纲要 目标： 安全生产 事故为零 以各供配 电系统及 各类的作 业内容为 项目区域 以岗位职 责及安全 绩效指标 为目标的 标准 以员工的 行为及设 备的状态 为管控的 对象 以车间生 产组织架 构为安全 工作架构 全面管理 职责划分： 分工合作、 安全互保、 人人有责、 监管方法： 各类安全 活动，定 检、突检 提高措施： 各类检查 考核，反 事故演习， 培训测评 目标期限： 常抓不懈 必要流程： 严格执行 两级教育 必须遵守 的规程： 两票三制 必须执行 的措施： 危险源点 管控措施 必须遵守 的制度： 安全管理 组措技措 反复抓、 抓反复 二、安全工作管理步骤及重点 再培训提高 整改纠错 检查考评 一、3日 新员工岗前安全教育 二、27日 员工装岗的岗位安全全教育 三、每月 在岗员工安全再教育及测评 四、常态 规章制度：两票三制、危险源点管控、组措、技措 安全活动：交接班、安全活动、反事故演习 五、方法 内 容 车间安 全教育 班组安 全教育 厂规 厂纪 标准 熟知 熟知 熟知 岗位 职责 熟知 考核 合格 合格 遵守 合格 教育人 作业长 教育人 站 长 培训人 作业长 培训人 站 长 三、新员工岗前安全教育 四、员工装岗的岗位安全教育理论部分 内 容 操作 规程 维检 规程 危险 源点 标准 熟知 熟知 熟知 两票 三制 熟知 考核 合格 合格 遵守 合格 培训人 正 值 培训人 正 值 培训人 站 长 培训人 作业长 组措 技措 熟知 合格 培训人 站 长 内 容 实际 操作 实际 运行 实际 点检 标准 熟会 熟会 熟练 实际 维护 了解 考核 合格 合格 遵守 合格 培训人 正 值 培训人 正 值 培训人 正 值 培训人 正 值 岗位 模拟 熟悉 合格 培训人 站 长 五、员工装岗的岗位安全教育实操部分 六、在岗员工安全再教育及测评 内 容 防触电 防火灾 防误 操作 标准 熟练 熟练 熟练 接地 失电 熟练 考核 合格 合格 遵守 合格 培训人 作业长 培训人 站 长 培训人 值 长 培训人 作业长 其它 事故 熟练 合格 培训人 站 长 两票三制、危险源点管控、组措、技措 交接班、安全活动、反事故演习 再培训提高及测评每月一轮 整改纠错每周一次 检查考评每周一次 七 长期性周期性安全管理工作 八、9月份供电安全工作总结-1 ③每月一次 结合实际工 作演习。 ②全员安全 组织措施技 术措施工作 中落实。 八、9月份供电安全工作总结-2 内 容 完成情况 完 成 改进措施 ①有 习惯 性违 章现 象 ②新 员我 会安 全不 熟悉 严格 执行 两票 三制 要求 短板不足 坚长期 的反事 故演习 并纳入 考核 管理负责人： 孙玉朴 贾文东 执行责任人： 全员 要求： 确保绩效考核指标达标 标准 100 % 及 格 ①安全生产 事故率。 0 % 九、安全工作提高措施及建议 措施：自行制作、购买；计采 不足一：部分安全用具短缺或失效 措施：自检自查、批评、教育、考核 不足二：个别员工安全意识淡薄 措施：帮助其学习专业理论并结合实际 不足三：个别员工电气安全素养差 建议：安全重点工作雷打不动；具体安全措施结合实际不断修订完善 爱岗敬业 以厂为家 安全运行 纪律严明 规范操作 技术过硬