人才招聘的基本形式及优缺点.pptVIP

招聘途径 1.校园招聘 2.媒体广告招聘 3.网络招聘 4.现场招聘会 5.猎头公司招聘 招聘途径 6.企业内部招聘 7.员工推荐 8.行业、专业网站及论坛 9.招聘告示 10广播招聘、电视招聘、借助某项活动物色人选； 1.校园招聘 校园招聘适合大中型企业，如零售行业快速扩张的国美和苏宁； 优点： ? 提高公司在高校圈的知名度； ? 为公司储备人才提供人才库； ? 为建立良好的校企合作关系奠定基础； ? 校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场； ? 缺点： ???人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高； ???流失率较高； ???需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。所以，这类潜在的人才进入企业后，通常要接受比较完整的培训，再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。通过这样一个过程，那些能够积极融入企业、满足要求的人才会脱颖而出； ? 2.媒体广告招聘 当前，媒体广告主要有专业的：人才招聘报纸，如《前程无忧》，各地主流媒体上的招聘专版或者副刊等。通常，公司采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。 优点： ? 报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，目标受众接受的概率非常高； ? 覆盖面比较广； ? 不仅，可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务； 缺点： ? 这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期； ? 另外该渠道的费用比较高；特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。 ?　 3.网络招聘 这种形式对于白领阶层尤其实用，基本上是“找工作，一键搞定”。 这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。 优点： ???招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉。 ???通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如各地人才市场网站、公司的网站，可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。 ???另外，随着各大人才网站简历库的丰富完善，HR们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。这种方式有些类似于猎头。 缺点： ???这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力，在信息化不充分的地区效果差。 ? 4.现场招聘会 这种方式通常用于招聘一般型人才。 这是传统的人才招聘方式，费用适中。 优点： ? 不仅可以与求职者直接面对面交流（相当于初试），而且可以直观展示企业实力和风采。 ? 总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员；控制应聘者的数量和质量； ? 现场招聘通常会与媒体广告同步推出，并且有一定的时效性。 缺点： ? 往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。 5.猎头公司招聘 猎头主要面向的对象是企业中高层管理人员和企业需要的特殊人才，其具体操作基本上是由企业高管直接负责，因此这种方式看起来比较神秘。 优点： ???在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。 缺点： ???正规的猎头公司收费比较高，通常为被猎成功人员年薪的20～30%。 6.?企业内部招聘： 通常这种方式用于那些对人员忠诚度比较高，重要且应熟悉企业情况的岗位。内部招聘也用于内部人才的晋升、调动、轮岗。 优点： ???费用极少，能极大提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的文化和管理，能较快进入工作状态；而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。 缺点： ???就是人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革； 7.?员工推荐 这种方式对于难以通过人才市场招聘的专业人才尤为使用，因为专业员工之间的关系网络是最直接有效的联系渠道； 优点： ???招聘成本小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工。 缺点： ???这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。 8.行业、专业网站及论坛、特定人群（MBA、专业人士、校友、网络发烧友）组织的网站、聊天室（群、组）等是伴随网络普及、网络市场日益细分而产生的新型、非主流的招聘渠道。 优点： ???类似人才网站招聘，快速简捷，其更胜一筹的是可以通过网络与对方及时、深入、甚至是视频的互动沟通。 9.招聘告示 在中小企业、服务行业、劳动力招聘时采用的还是比较多。 优点： ???招聘成本不高，招聘告示张贴于店面门口、店面周边或者人流量大的场所等。 ???是简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。 缺点： ???一是影响公司形象，二是