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影响水利工程施工质量的因素及对策的探讨 　　摘 要:近年来,水利建设市场化不断加快,与此同时,对水利工程的投资也不断增加,水利工程施工质量管理中的问题日益显现出来。笔者根据自身多年的实践经验和对多种参考资料的学习,对水利工程施工过程中存在的问题及应对方法进行了探讨。 　　关键词:水利施工 质量 管理 　　中图分类号:TV6 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)09(a)-0171-01 　　1影响水利工程施工质量的主要因素 　　1.1 材料 　　优质的材料是工程质量管理的基础。材料管理要严把“三关”,一是严把采购关,进入仓库的材料必须是“三证”齐全的合格材料。二是严把检测关,严格执行材料报检制度,实行施工单位、政府质量监督机构以及社会舆论共同监管。三是严把使用关,施工材料的使用,要本着“依托实际、合理使用”的原则,合理使用剩余材料,减少损失。 　　1.2 机械 　　施工机械设备对施工质量管理有着直接的影响。对于施工机械设备的管理,应着重从以下几方面进行考虑。从资金方面考虑,要合理利用资源,要根据工期及工程量安排机械数量,实现资源的优化配置;从安全方面考虑,要严格把好机械采购关,合理使用,定期维护,从日常的细节做起,防微杜渐;从技术方面考虑,要优先考虑所采购机械技术上的先进性,以及操作和维护上的方便性。 　　1.3 环境 　　环境对于施工质量安全管理有着极其重要的影响,是企业施工管理中的重要一环。因此,要根据工程特点和施工特点对环境影响性因素进行严加控制。首先,要尊重地方风俗,搞好地方干群关系,切不可把在本地养成的陈风陋习带到施工现场;其次,要营造文明施工和安全生产的良好环境,采取有效措施严格控制影响安全生产的不利因素,保证施工安全有效地进行。 　　1.4 人员 　　施工操作人员对于施工质量的影响是决定性的,施工管理人员或施工操作人员或间接或直接地影响了施工质量。施工人员和管理人员的安全意识与责任意识、认真工作的细节和态度以及自身的能力和水平都直接决定了水利工程施工的质量。高素质的施工队伍才能创造高质量的施工产品,所以加强水利工程施工建设队伍建设,应是施工企业常抓不懈的课题。 　　1.5 方法 　　施工方法是水利施工的指示器和方向牌,对水利施工顺利进行具有指导性意义。施工方法包括施工方案和施工工艺两个方面,要在综合考察施工地理环境、人文风俗及进行合理的资金预算之后,确定与之相匹配的施工方案。要从技术、组织、管理等方面综合考量和分析,避免出现因技术不过关、组织管理不严而出现的施工进度推迟或者施工质量不达标的现象。 　　 　　2提高水利工程施工质量的措施 　　2.1 全面加强和提高质量管理意识 　　提高施工质量管理意识,是安全施工的前提和基础。要在企业施工内部加强安全意识教育,全面提高各个岗位工作人的安全意识和责任意识,牢固树立“质量第一、安全生产”的思想。施工单位、质检人员、监理人员及甲方代表要相互配合、协调合作,全面加强质量安全监管和检测工作,重视细节,不留死角。从各个环节加强施工质量安全控制,以预防为主,把结果管理转变为过程控制,使水利施工始终处于受控状态,避免不良事故的发生。 　　2.2 转换企业经营机制 　　转换企业经营机制、理顺企业与项目的关系、推进企业项目管理是施工企业进行有效管理的必要环节。实行项目管理,成立专项项目组,由项目经理负责专项项目,可以充分发挥专项项目“短小精悍、方向集中”的优势,有效提高施工安全管理,使项目经理能够有效地检测项目、协调项目和管理项目,进而促进施工项目顺利实施,有序进行。因此,理顺企业与项目的关系,实行管理重心下移,果敢下放权力,能够有效解决企业管理与项目管理之间的矛盾,提高水利施工安全。 　　2.3 严格组织机构管理 　　没有责任意识的企业是不合格的企业,水利施工安全关系到人民的生命财产安全,需要施工队伍具有强烈的安全意识和使命感,自觉约束自身行为,提高自己的技术水平,保证水利施工的顺利安全地进行。从施工管理人员来讲,要优选施工人员,定期进行安全教育和职业技能培训,不断提高他们的职业道德修养和职业技能水平;从施工操作人员来讲,要严格要求自己,保持“细致深入、一丝不苟”的工作作风和职业态度,严格执行质量标准和操作规程,保证施工质量和施工安全。 　　2.4 建立质量保证体制 　　实行全面质量管理,提高质量管理水平管理因素在质量控制中具有举足轻重的作用。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自的责任。施工过程的各个环节都要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中,首先要根据施工队伍的自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制