日本经济产业省研究开发评估--国际科学技术项目评估.pptVIP

日本经济产业省研究开发评估--国际科学技术项目评估.ppt

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10 10 * * * 第3章 评估 1.事业目的?政策定位的妥当性 为了进一步防止地球暖化,如何实现工业产品生产过程的节能化并减少CO2排放量已成为国家必须致力的重要课题,产业界也迫切需要采取相应的对策。但民间企业需要追求企业利润,难于持续性地进行研究开发,因此由国家致力于此项事业也就变得极为重要。 另一方面,从减少CO2排放量的观点出发,有必要指出本事业中需要致力的五个课题效果好作用大。 【肯定性意见】 ○CO2减排技术的开发,很多部分无法通过市场原理得到解决,国家的参与极为重要。 ○从过去和当前正面临资源短缺和环境破坏的角度来看,研发工业产品制造过程中的相关材料技术以进一步减少资源和能源的过度消耗,是一项重要的课题。?? ?? 【存在问题?应改善之处】 ●虽然不属于存在问题以及应改善之处,但希望能进一步说明在当前社会上存在的如此众多的生产流程中,为何只选择了这次的五个生产流程(或者说为何这些流程相对重要)。 ●从整个产业流程来考虑,此次仅从达到事业目的角度来记述研发内容给人一种应用领域相对狭窄的感觉,因此希望能进一步追求本项目中所开发的材料技术的通用性,进一步拓展其应用领域。 ?? * * 中期?事后评估方法 ?各项目分为四个层次(A(优)、B(良)、C(可以)、D(不可以)进行评估。 ?四个层次分别相当于A=3分、B=2分、C=1分、D=0分。 ?综合评估是除对各个项目单独评分以外,还对整个项目进行综合评分 评分法 评估项目 平均分 标准偏差 1.事业目的·政策定位的妥当性 2.67 0.52 2.研究开发目标的妥当性 2.67 0.52 3.成果、目标实现度的妥当性 2.00 0.63 4.事业化、波及效果的妥当性 2.33 0.82 5. 研究开发经营手段?体制?资金?费效比等的妥当性 1.67 0.82 6.综合评估 2.67 0.52 利用评分法的评分结果 (输入研究开发项目名称) (各项目:3分满分) 2.67 2.67 2.00 2.33 1.67 2.67 1.事业目的?政策定位的妥当性 2.研究开发等的目标的妥当性 3.成果、目标实现度的妥当性 4.事业化、波及效果的妥当性 5.研究开发经营手段?体制?资金?费效比等的妥当性 6.综合评估 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 平均分 标准偏差 * * 跟踪评估的意义 从长期发展的角度进行评估 ?了解技术波及效果、经济效果、国民生活·社会水平的提升效果等 ?特别是通过了解当时的设想与现实的差距,并从有无发现结果的角度来分析前述差距 (1)对国民的说明责任 (2)了解进展程度 (3)改进研究开发战略 * 基于经济产业省技术评估指针进行的 标准评估项目 Ⅰ.有关波及效果的评估 Ⅰ-1.技术波及效果 (1)实用化进展程度、(2)项目成果的技术拓展情况、(3)对国际竞争力的影响 Ⅰ-2.研究开发能力的提升效果 (1)知识积累程度、(2)对改进研究开发机构和技术战略的影响、(3)对人才的影响 Ⅰ-3.经济效果 (1)对开拓市场的贡献、(2)经济影响、(3)促进产业结构改革·提升产业活力 Ⅰ-4.国民生活?社会水平的提升效果 (1)对能源问题的影响、(2)对环境问题的影响、(3)对信息化社会发展的推进、(4)安全、放心、生活质量 Ⅰ-5.对政策的反馈效果 (1)对之后事业发展的影响、(2)对产业战略等的影响 Ⅱ.从当前角度对项目进行的评估 Ⅱ-1.作为国家项目的妥当性 Ⅱ-2.目标设定 Ⅱ-3.项目实施方法 Ⅱ-4.根据Ⅱ-1~Ⅱ-3所示评估结果,在项目结束时进行事后评估的妥当性 Ⅱ-5.项目结束后的跟踪方法 跟踪评估 掌握进展程度 掌握达到结果发现或未达到的原因 明确过去所制定的计划 * 效果 说明 实用化进展程度 项目成果对技术拓展的促进情况 对国际竞争力的影响 知识积累情况 对改进研究开发机构?技术战备的影响 对人才的影响 对开拓市场的贡献 经济影响 促进产业结构改革?提升产业活力 对能源问题的影响 对环境问题的影响 促进信息化社会发展 安全、稳定、生活质量 对之后事业发展的影响 对产业战略等的影响 ⑤ 对 政 策 的反馈效果 ①技术波及效果 ②研究开发能力提升效果 ③经济效果 ④ 国民生活 ? 社 会 水 平 提升效果 * 跟踪评估方法 (1)查阅资料、文献等 (2)民意测验 (3)家庭访问(听证)调查 跟踪调查的好处 (1)能够俯瞰整个研究开发时段的经过 (2)掌握研究开发进程加快或减慢的原因 * 跟踪评估的课题 有效改进研究开发战略 ○了解并分析达到或未达到结果发现的原因 * ①外部原因(竞争技术的不断涌现、业务环境的变化等) ②内部原因(技术成熟度、技术开发的方向性

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