产品开发设计2.ppt

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产品开发设计 主讲教师: 于春霞 第一章 产品开发设计概论 1.1产品开发设计的定义 1.2产品开发设计的特点 1.3产品开发设计的挑战 1.1产品开发设计的定义 产品开发设计即:全新的设计或称为创新产品设计,无论是以功能还是以形式为主,产品开发设计都涉及到相关技术的支持,开发设计不仅仅是限于限于产品的存在形式,他还体现着人的一种生活理念和意识 产品开发设计严格按照科学规律进行工作.与其他专题设计课如:改良设计,系统设计等得主要区别是,开发设计是以一种新理念去研究和分析产品的方方面面,通过参照和相关技术的支持开发全新的工业产品. 什么是设计? 设计是规划与设想 设计是创造一种更科学\更健康\更合理的新的生活方式, 概括地说,设计过程实际上是一个创造的过程 设计目的是人,策划,设计,开发将包括对人类行为科学/市场学/环境学/各种资源和技术潜力的研究; 对未来文化经济的影响和作用诸方面综合的探索; 对于生产者和使用者利益有关的产品结构和功能等问题的考虑; 产品的造型,色彩,功能,材料,结构和加工技术更好地结合为一个整体,既满足人的物质功能,又能满足审美功能的需求,以成为便于加工,节约资源,符合绿色环保,符合市场流行趋势等品质,并在各方面得到均衡发展的优秀作品. 现代设计师的职业伦理道德 为了实现循环型的经济社会,设计师如何开发出易进行循环利用的产品是一个很重要的课题.以崭新的设计必须有效地利用资源,材料,改变原的结构,并注重产品的耐用\节能以及方便回收\拆卸\再利用\减少废弃物\垃圾量\防止环境的污染. 产品开发是一项交叉学科活动,要求企业对几乎所有的功能都作出贡献.然而,有如下三项功能几乎总是产品开发的中心: (1)设计 设计功能在定义最能满足消费者需求的产品的实物形态是,发挥着领导作用.在这种背景中,设计功能包括工程设计(机械\电子\软件等)和工业设计(美学\人机工程\用户界面). 设计功能案例:功能分析,持杯的动作,三个指头也缺一不可 (2)营销 营销功能在企业与顾客之间起中介作用.营销常常帮助确定产品机会\定义市场分块和确守消费者需求.营销通常还安排企业和消费者之间的交流\设定目标价格\监督产品的试销与促销等. (3)制造 制造功能主要负责设计并运行生产系统,以便生产产品.广泛地讲,制造功能经常还包括采购\分配和安装等这些活动的集合通常称为”供应链”. 制造是尺寸要准确 北进巷子里的车 案例 北京巷子里车老人使用 大多数没有产品经验的人,对于开发一个新产品所需花费的时间和金钱都会大吃一惊.事实上很少有产品能在一年内开发出来,许多产品开发需要3 -- 5年,有些甚至长达10年. 如螺丝刀开发时间一年,团队三个人 旱冰鞋2年5个人 打印机一年半100人 1.2 产品开发设计的特点 成功的产品开发的特点: 从以营利为目的的企业的投资者的角度看,成功的产品开发将获得可以生产并可活利销售的产品,然而迅速并直接评估这种概率是很困难的.下面5个特定维度----它们最终都与利润相关----常用于评估产品开发工作的效果. 具体有以下五点 (1)产品质量 开发工作得到的产品有多好?它满足顾客的需要吗?它是否强健可靠?产品质量最终将反映在市场份额和顾客愿意支付的价格上. (2)产品成本 产品的制造成本是多少?该成本包括在大型设备和工装上的花费以及生产每个产品单元的递增成本.产品成本决定了企业从特定销售量和特定销售价格中获得的利润. (3)开发时间 团队多快能完成产品开发工作?开发时间决定了企业对竞争对手和技术进步的反应程度以及企业多快能从团队工作中获得经济回报 (4)开发成本 (5)开发能力 团队要了解消费者的需求,不仅仅是一个造型 没有什么产品是一个人开发出来的.开发一个产品的个体集合,行程了”项目团队”.团从通常有一个团队领导,他可以从企业的任何功能在抽调出来.团队可以想象为由一个”核心团队”和一个”扩展团队”组成.为了有效合作,核心团队通常保持较小的规模,以便在一间会议室开;而扩展团队则可能有几十\几百甚至几千个其他成员;产品开发团队有时在咨询公司\大学\政府机构和非营利组织中工作 1.3 产品开发设计的挑战 开发优秀产品是困难的.开发工作大获成功的项目比例能超过一般的公司非常少见.这些奇异现象对产品开发团队提出了重大挑战.让产品开发富有挑战性的一些特征如下 (1)折中 一架飞机

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