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一、人的哪两种特性被放大提出了？ 二、什么是“德”？什么是“才”？ 1、德：孝、诚、廉、爱、勤、律、无私心、正确的是非观。 廉：会干事、更要手脚干净的做事。 爱；感恩，上级对你的表扬和批评同样是对你的爱护。 勤：有能力，并且发挥能力胜任工作。 案例：韦尔奇：“有能力胜任工作，却消极怠工的而不称职，这样的人我发现一个就开除一个，绝不留情” 2、才：专业技能、专业知识、管理技能、管理知识。 案例：张瑞敏：“想干不相干，是有没有责任感的问题，是德的问题；会干不会干是才的问题” 3、杰克韦尔奇的“框架理论”将人力资源分为四个类型： 4、针对这四类人力资源我们企业应如何任用呢？ 有德有才——人才(重用)、 有得无才——庸才（培育使用） 无德有才——歪才（修正再用）、无德无才——冗才（坚决不用） 5、引入核心价值观——诚信正直：百事诚为本，诚以孝为本、孝以德为本、德以人为本。 德：包括职业道德和道德良心。 职业道德： 爱组织（忠诚）、爱领导（感恩）、 爱自己（自律、道德的自我约束）， 打造个人品牌——爱自己就要给自己一个比较光明的前途，一个可持续发展的未来，而不是快乐一时、潇洒一时。 信守承诺到用生命坚决捍卫， * 汇嘉文化—执行理念 绝不言败到无折扣执行到底。 一、承诺：承：奉也、受也，愿意“捧着”演化为“承担”； 诺：诺言，本意“表示”，即答应的方式和声音。 承诺包括先诺言后承担两层意思，即先答应，然后用行动承担。缺一不可。 二、生命捍卫是不是言过其实了呢？ 案例：信用危机：信用卡 我们生活在一个契约的时代， 生命的过程=个人品牌建设的过程。 三、绝不言败=坚持到底 大多数情况下不是“胜者为王” 而是“剩者为旺” 不比现在谁笑得美、而看谁能笑到最后 不比谁活的好，而比谁活得久 四、无折扣执行到底，就是100%执行。 1、执行的特征：相信、听话、照做 将军之路从服从开始——并不是相当将军的士兵就可以当将军，但将军一定是个好士兵，好士兵必须做到一切行动听指挥。 2、执行是不是要忽略参与者的主观能动性？ 服从也绝对不是盲从，决策前群策群力，决策后百分百服从。 案例： “新兵怕炮、老兵怕号”——军令如山 邓榕在《我的父亲邓小平》一书中记述到他曾问邓小平，是如何走过长征的？邓小平的回答只有三个字：跟着走。 3、如何做到服从？ 首先，从尊重上级开始：35岁之前必须要做到，学会尊重那些你认为 不如你的人，学会服从那些你认为不公正、不正确的游戏规则。 其次，再提出意见和建议前，需要认真检讨自己的思路。 第三，尽量采用书面形式，充分表达、简明扼要。 第四，需要选择恰当的时机 浪费时间等于浪费生命 * 汇嘉文化—成本理念 浪费速度等于浪费命运 浪费价值等于浪费人生 浪费品质等于浪费成就 一、浪费时间等于浪费生命 假如你工作至50岁，即你要用13.3年的收入来供养你40年的生命。 项 目 　每天耗时 40年耗时　结 余 睡 眠　　 8小时　 13.3年 26.7年 一 日 三 餐　　 2.5小时 4.2年　 22.5年 交 通　　 1.5小时 2.5年 20年 电 话　 1小时　 1.7年　 18.3年 看 电 视 上 网　 3小时　 5年　 13.3年 看 报、聊 天　 3小时 5年　 8.3年 刷 牙、洗 脸、洗 澡　 1小时　　1.7年 6.6年 休假、白日梦、闹情绪、身体不适 　　2小时　　3.3年　　3.3年 二、浪费速度等于浪费命运 案例：冠军和亚军的区别 狮子和羚羊的故事 大鱼吃小鱼 快鱼吃慢鱼 三、浪费价值等于浪费生命 “愿不愿干” 比“会不会干” 重要 你游戏人生，人生就游戏你，你混日子，最后日子会把你混了。 四、浪费品质等于浪费成就 案例：一堂优质的培训课 在座的各位回忆一下，曾今你感觉到很有成就感的时候，是不是