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餐饮集团管理层培训-员工执行力;为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?　　　　　　　　　　　　　　 --执行力不足！ ; 5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非= 破坏性的做； 10％的人正在等待着什么= 不想做； 20％的人正在为增加库存而工作= “蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动； 40％的人正在按照低效的标准或方法工作= 想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高= 做不好，做事不到位。;忠诚;为什么?;有执行力的人的特色 ;什么是执行？;执行力——如何完成任务的学问 ;让我们再看这样一个故事：;结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。他们的绝招是什么？; 成功的企业，20%靠策略，80%靠企业各层管理者的执行力。;执行为什么是企业成败的关键 1．只有正确的执行才能让战略落地 2．只有准确的执行才能让策略落实 3．只有严格的执行才能让组织运行 4．只有尊重执行才能让文化扎根; 执行力不好的原因是多方面的，要培养执行力，就必须解决以下八个方面的问题： ;一、解决管理者没有常抓不懈的问题;二、解决政策朝令夕改的问题;三、解决制度本身不合理的问题;四、解决流程过