2018年工程项目管理软件(Project2007)自学小抄.docVIP

2013-10-14 Project2007自学考试内容主要要点 第一章： 1.项目管理的发展阶段 20世纪80年代以前为一个阶段：传统的项目管理阶段 80年代之后为第二阶段：现代项目管理阶段 2.项目管理的发展趋势 项目管理的应用范围扩大；从偏重技术管理到注重人的管理；信息技术平台为项目管理解决更复杂的现实问题提供了可能。 3.项目的概念 项目是指在一定约束条件下（主要是限定资金、限定时间等），为完成某一独特的产品或服务，具有特定目标的一次性任务。 4.项目的特性 目标性、独特性、一次性、可限制性、不稳定性、不可挽回性 5..项目的三要素 范围、时间、费用。三要素中可根据实际需要设置某一要素为关键要素。 6.项目的生命周期 定义项目目标、制定项目计划、发布项目计划、跟踪项目进度并调整计划、完成项目并存档。 7.项目管理的概念 项目管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论以及一定的规范或规定，对项目从投资决策开始到项目结束的全过程进行全面的规划、组织、协调、控制和评价，以达到项目的目标。 8.项目管理的领域 核心领域：项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理；项目质量管理 非核心领域：项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；项目综合管理。 第二章 1.Project2007的功能 共享项