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关于企业成本控制的思考 　　摘 要： 随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争。为了提升企业竞争力，实现企业利润的最大化，运用现代的先进成本控制方法，不断提高成本控制水平尤为重要。本文分析了现代企业成本控制中存在的主要问题，并提出了相应的解决措施。 　　关键词： 企业成本控制 问题 解决措施 　　 　　成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，那么决定产品在市场竞争的主要因素是价格，而决定产品价格的主要因素是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。 　　一、企业成本控制存在的主要问题 　　（一）成本控制观念落后，缺乏成本效益观念。 　　很多企业没有树立正确的成本控制观念，认为成本控制只是对生产过程中各种耗费进行控制，没有意识到成本控制的重要意义和实施手段，将成本控制的目的局限于降低成本，较少从效益角度看成本的效用，降低成本也主要依靠节约方式，不能遵循成本效益原则，通过发生成本来实现更大收益。比如，我国许多企业按照成本习性划分和核算产品成本，通过提高产量可以降低单位产品分担的固定成本，如此，产量越