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关于目前民办高校人力资源管理的理性思考 　　摘 要： 本文探讨了目前民办高校人力资源管理存在的问题，提出了一些解决民办高校人力资源管理问题的建议和对策，以期对民办高校人力资源的有效管理起到抛砖引玉的作用。 　　关键词： 民办高校 人力资源管理 问题 策略 　　 　　高校人力资源管理是指高校的从业人员从招聘、录用、培训、升迁、调动、评价直至退休全过程的管理。其目的是通过科学管理，谋求教职工、师生之间，教职员工与教育事业、社会环境之间的相互协调，达到人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。高校强化人力资源管理，对合理配置高校人力资源，加大人力资源的开发力度，更充分地挖掘人的潜能，激发人的积极性和创造性，促进高等教育事业的发展起着重要的作用。 　　 　　一、目前民办高校人力资源管理存在的问题 　　 　　目前民办高校人力资源管理虽然取得了一些成绩，但要想从传统的人事管理模式转移到真正意义上的人力资源管理，仍存在着一些突出的问题。 　　1.人力资源管理观念相对滞后。 　　人力资源涵盖人才资源，而人才则是人力资源的主体。目前，高校既是人力资源最丰富的地方，又是人才最贫乏的地方［１］。从大部分的民办高校来看，人力资源管理还处于行政性事务管理层面，很多民办高校都没有人力资源管理这个部门，或虽然有此部门但从事的仍然是传统的人事管理工作。这些都是由于民办高校对人力资源管理认识不足所导