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关于高校后勤实体生存与发展的思考 　　高校后勤社会化改革是高校改革的重要组成部分，当前，这一改革的第一步目标已基本实现，并已初步建立了高校后勤实体。但是应当认识到，高校后勤实体的现状不容乐观。因此，认真研究高校后勤实体的生存与发展问题，是当前高校后勤社会化改革的重要课题。 　　 　　一、高校后勤实体社会化改革势在必行 　　 　　（一）后勤实体是高校后勤社会化改革第一阶段的产物 　　经过几年来的改革实践，高校后勤社会化改革已取得了巨大的成绩。第一，学生公寓和食堂建设成绩巨大，较好地解决了学生扩招的食宿问题，而且大大改善了办学条件，支撑了从1999年开始的全国高校超常规跨越式发展的需要。第二，全国高校后勤系统基本完成了从行政系统中剥离出来，建立了各种模式的管理体制，形成了甲乙方的契约关系，实现了后勤管理体制的转变。第三，各类后勤服??实体能按企业化或准企业化运作，稳健地经营，有的还注册为法人，为实现第二步目标打下坚实的基础。第四，后勤社会化改革减轻了政府和学校的负担，改变了办学模式，推进了学校的改革和发展。 　　实践表明，高校后勤社会化改革是一项综合性、系统化、难度大的工程，因而后勤社会化是一个发展变化着的渐进过程。这一过程和社会主义市场经济体制的完善、社会第三产业的发展，以及高等教育体制改革的进展是相适应的。 　　（二）政府和学校要继续给予扶持 　　从学校行政管理