走进奥运设计梦工厂.docVIP

走进奥运设计的梦工厂 　　走进美院的东校门，穿过主教学楼后豁然开朗。在主教学楼北出口的地下一层，有个小书店，里面收藏了成百上千的艺术类书籍。这里有座椅，有饮料，温馨舒适的环境很是讨学生喜欢。位于主教学楼西北方的校院办楼下有个水池，正值酷暑，不少学生坐在四周乘凉，甚至有人自在地踩进水池。 　　穿过了两座楼宇间的绿茵小路，我们来到了设计学院的教学楼。在四层的一间宽敞、整洁、有着别致的凹凸屋顶和裸露在屋顶下的金属管道的办公室里，我们终于见到了闻名已久的王敏――奥组委文化活动部形象景观总监、中央美院设计学院院长。 　　一身休闲服饰的王敏一点儿都不像到了知天命的年纪，他儒雅、绅士的气质给我们留下了深刻的印象。王敏说话的语调特别轻柔，和蔼亲切到哪怕初次见面也不觉陌生。用王敏的话说，他虽然在奥组委兼职，但在美院的工作才是主业。 　　 　　王敏:与奥运结缘早在2001 　　 　　2006年10月，王敏接到奥组委的委任。那时美院的设计学院正处在快速发展的时期，需要王敏很多的精力和时间，因此他只答应奥组委兼职文化部形象景观总监。若说起王敏与奥运结缘，那是早在2001年初的事了。 　　2000年年底，北京奥申委准备给国际奥委会作陈述报告。报告的整体设计、风格、色彩、结构等等，怎么做，怎么设计，成了当时最紧张而重要的问题。奥申委在北京找了一些设计公司，当时由这些公司所作的陈述报告很快被奥申委否定了。奥申委派技术总监黄克俭赶到美国，找到曾任全球最大的图像设计软件公司Adobe设计总监的他，提议由他来作陈述报告。 　　2001年1月的第一周，这个时间王敏怎么也不会忘。出国20年，从欧洲到美国，最后拥有了自己的设计工作室，王敏从来也没有断过回国的念头。而现在，奥运设计正是一个天赐的契机摆在他面前。 　　奥申委给了王敏一个星期，在这个星期里，王敏动用了自己几十年设计生涯的全部经验。报告设计工作紧锣密鼓地进行着，同时，赴美的黄克俭就地留守，等候着王敏的成果。最后，陈述报告的设计方案是在周五晚上12点完成的，王敏把方案刻成光盘，交给了等候在旁的黄克俭，第二天，黄克俭就带着光盘飞回了北京。 　　好消息纷至沓来。方案很快得到了奥申委的一致认可，于是王敏第一次为了奥运项目回国，回来指导工作团队完成报告。同年2月份，国际奥委会考察团来京视察，对陈述报告给予了不错的评价。 　　4月份，奥申委又让王敏设计一份非常重要的陈述方案――7月13日北京在莫斯科的陈述报告。5月份，王敏在旧金山设计着这份举足轻重的方案。6月，他带着初步方案回北京。 　　王敏认为北京体育馆方面的条件较之竞争对手多伦多可能并不具优势，因而应该强调北京申奥有13亿人民的支持这一独有的优势。奥申委赞同了这一提议，于是多媒体演示打出的第一行字是“13亿人民共同拥有的梦想”，简单却又震撼人心。 　　对于陈述报告，每个参与的人都特别重视。王敏清楚地记得，在一个星期日，何振梁老先生跑到当时奥申委所在的西郊饭店，逐字逐句地推敲演说词，反复斟酌每一个词的语气、情感。虽然何老的演说很短，但语言本身非常有分量。正是因为他的文字有着特别的感染力，此时的语言力量远远超过了图形的信息量。王敏和同事就想怎么能令何老的文字力量让在场的人都感受到。何老的演说是先用法语讲一段，再用英语讲一段，于是他们在投影设计上没有选择图形，而选用了动态文字。当何老讲法文的时候，投影打出英文字幕；当他讲英文的时候，投影打出法文字幕。 　　最难做的演讲投影，是杨澜陈述的部分。杨澜讲北京的奥运文化，涉及到火炬传递。怎么表现火炬从几个奥运历史胜地走过呢？王敏设计的结果是，动态演示分为两个图层，上层是火炬沿地图线路移动，下层展示各个古代文明发源地的面貌，而当火炬走到珠穆朗玛峰的时候，要停下来，切入另一个画面。做出这个效果有很多种方法，但对于2001年当时的情况是，国际奥委会要求所有的陈述文件都用Power Point软件制作。Power Point软件是一款办公软件，制作这么复杂的演示文件几乎是不可能完成的任务。为了能更好地表现北京，在这个软件的处理上花费了非常多的时间。在陈述现场，微软的一个高级技术人员看到中国的演示文件惊呼：“这怎么可能？”他都不相信自己的软件可能做到这种程度。除了技术上的困难，还有一个难题，如何让投影跟杨澜的演讲同步？王敏和工作人员用flash做动态图像，速度现场控制不了，只能提前统一速度。但由于文字稿不断地在改，投影的速度也跟着调。王敏说当时反复彩排的印象很深，大家每天做到很晚，经常没觉睡。 　　完成了在北京的工作，当奥申委奔赴莫斯科的时候，王敏却因为自己在旧金山设计公司工作的需要，遗憾地错过了亲临现场感受激动人心时刻的机会。他飞回了美国，但在北京的数个无眠的日夜，为他后来回国为奥运效力奠定了基础。