求职三剑客课件.pptVIP

用图表展示#个人能力# 用条形图的矩形长度 表示技能的熟练程度 看着这个创意就开心 雷达图同样可以表示 各个因素之间的强度 关系，最适合理工男 换上一张精神点的照片 就不说为什么要精神点的照片了，换位思考一下很容易明白 要注意一点的是，生活化的照片尽量别用，不职业；爱美女生的艺术照也暂时回避 制作简历的工具 不反对用Word，建议使用PPT 原因在于PPT的排版更自由，图视化操作更简单 第 剑 面霸是如何炼成的 HR面试常见25问及应对策略 3 第 1 剑 第 2 剑 第 3 剑 引入式问题 砖家注释：这个问题基本是为了让应聘者放松，同时也是HR判断应聘者谈吐的机会。这是一个在一切面试中都需要准备的问题，所以你需要有一个固定的答案。走进面试室前在头脑中对这个问题要有个清晰的答案。“最佳”答案要能使你充分展现自己与众不同之处，以使自己在众多应聘者中脱颖而出。列出自己的四五项最大特点，用三十秒陈述出来。 No 1. 请做个自我介绍 问题类型 谈吐、整体印象 考核要点 结构化的固定答案：1、工作经历或项目经历（最好包含量化的业绩与成果）；2、自己的职业特长特点；3、性格特征 回答策略 压力等级：★★★★★ 问题类型有哪些？ 怎么回答各类型问题？ ? 平凡不美 No 2. 谈谈你对我们的了解 砖家注释：这个问题直接考察了面试者是否做了准备功课。一个能讲出公司大量信息的面试者也许是出乎意料的，但连基本情况都不了解的人多数会被淘汰——那不是我们要的人。换言之，面试前，了解你将应聘的那个机构。 压力等级：★★★★★ 引入式问题 问题类型 目标企业的基本信息 考核要点 在企业网站上找到下面这些信息并熟记于心：行业地位、公司特征、业务种类（尽量量化细化） 回答策略 ? 平凡不美 优秀简历五项基本原则 写简历好比写议论文，简历论点是你为什么是最适合此职位的，其他一切都是在证明这一点 保持简历长度2-3张A4，依重要程度，各模块先后排开 避免太难看或太艺术的照片，写真集更不能有，除非应聘模特。字体字号规范、保持文字对齐，模块结构清晰 这是一个关于人品的问题，别给自己找麻烦，更不要低估面试官的法眼 议论文没有逻辑就是散文，要求面试官15秒内读懂一篇散文，那就太苛刻了 ? 平凡不美 引入式问题：渐入佳境 行为式问题：穷追猛打 应变式问题：暗藏玄机 动机式问题：意欲何为 情境式问题：身临其境 压迫式问题：兵不厌诈 ? 平凡不美 面试的基本过程 ? 平凡不美 NO. 1 引入式问题：渐入佳境 问题有 与个人信息有关的问题 与公司信息有关的问题 与行业/专业有关的问题 与招聘广告有关的问题 ? 平凡不美 NO. 2 行为式问题：穷追猛打 问题如 在过去3年的文秘工作中，你觉得自己做的最出色的一件事是什么？ 提问关键词 过去、最、特别、非常、好、差、一次、一个、一件事 ? 平凡不美 以开放式问题为主 只有开放式问题 才有助于让应聘者多说 提供更充足的信息 什么是STAR 行为式问题的步骤 1 2-3个行为式问题 这种追问给人很大压力，很被动，稳定住情绪和思路很重要 ? 平凡不美 NO. 3 应变式问题：暗藏玄机 问题如 下水道的井盖为什么是圆的？ ? 平凡不美 NO. 4 动机式问题：意欲何为 问题如 你为什么离开上一家公司？ 你为什么选择我们公司？ ? 平凡不美 NO. 5 情境式问题：身临其境 常表现出的形式还有 1. 文件筐 2. 无领导小组 ? 平凡不美 文件筐 将工作情境中可能遇到的一系列问题设计成信函、请示、备忘录等书面形式，需要在规定的时间内写出书面处理意见或决定。求职者要能发现文件中的逻辑关系，协调各方面资源，迅速做出判断 无领导小组 对求职者集体面试。求职者要根据自己应聘的岗位，展现出相应的素质，没有必要人人都争抢领导的职位，如果在确认竞聘领导岗位，可将更多的精力放在协调组织团队资源解决问题上 ? 平凡不美 分析重要事件 重要事件是指应聘者将要面对且必要有效驾驭能显示自己能力超群的事件。 一般请有经验的任职者与主管描述本岗位最可能出现的关键(典型)任务，这种任务最能区分任职者的水平。 重要事件一定要有代表性且有挑战性。 重要事件能够体现本岗位的核心职责。 将重要事件提炼为作为面试问题，尤其要明确考察点。 对虚拟情境式问题的挖掘技巧 Action： 具体的解决方法与行动/模拟实证 Other： 其他解决方法/与预期不符时的处理 Realistic：解决方案在本公司运用的现实性与可行性 销售经理的重要事件 1. 竞争对手突然通过降价抢夺公司客户你如何应对？ 2. 公司推出新的产品如何做前期营销推广？ ? 平凡不美 NO.