领导干部“养气”辩证法.docVIP

领导干部的“养气”辩证法 　　人与人有个气场,气场内的人互相成就或干扰对方的性格发展。与不同的人在一起有不同的感觉,会令你有不同的表现。气场是一个人各种“气”的综合的、外在的表现。它的本质是一种关系。孟子所说的“浩然之气”就是指人与宇宙的关系。一个人要“养气”,就要处理好人与己(灵与肉)、人与人、人与天地(环境)的关系。领导干部要“养气”,就要把握以下的辩证法。 　　 　　一、领导干部可以有大气,不可有小家子气 　　 　　大气,就是包容、涵养、承载和超越。就要容纳那些不喜欢自己的人,接近那些诋毁自己的人,尊重那些轻视自己的人,对于伤害过自己的人也要关心爱护。不要听不得不同意见,一听表扬就笑,一听批评就跳。能够做到这些的领导,不仅能包容别人,而且还能感化别人;不仅能引导人,还能成就人。领导者能够做到这些,方能显示出领导者的大度、宽宏、高明、胸怀。大气就是要虚怀若谷,有海纳百川的气度,有容人容事的雅量。涉及到自己利益时,能够平衡心态,不斤斤计较,不患得患失;对不同意见,能够正确对待,不压制批评,不打击报复。有大气,对人对事才能海阔天空,多数人能够向之聚集。一个领导者,还要具备历史精神、天地精神、宇宙精神;要有“自信人生二百年,会当水击三千里”的精神,才能显示一种宏伟气魄。但大气不是阔气,讲排场摆架子,凡事爱摆场面:吃喝,大手大脚,一掷千金;出行,轿车成趟,前呼后拥;住宿,讲究豪华高档,寻求配套服务。 　　 　　二、领导干部要有锐气,不可有惰气 　　 　　锐气,就是要有一股子劲,始终保持一种向上的进取态势,保持高昂的工作热情和工作韧劲。蓬勃朝气和昂扬锐气是领导干部成就一番事业、把事业不断推向新境界所必须具备的气质。萎靡不振则一事无成。存有忧患意识、责任意识,自我加压,拒绝理由,不讲条件,迎着困难上,坚决不服输,这就是领导干部蓬勃朝气的表现。要使干部队伍始终保持一股奋勇争先、勇往直前、永不言败、不达目标不罢休的干劲儿。观念陈旧,不能适应新形势,破解发展和工作难题胆略不足、气魄不大,就是缺乏锐气的表现。领导干部要在学习实践科学发展观活动的基础上,继续率先冲破旧的思??障碍和观念束缚,以昂扬锐气,勇于开拓进取,勇于改革创新。成绩面前不忘乎所以,困难面前不灰心丧气。领导干部要不断适应新形势,研究新情况,解决新问题。这样才能有所作为,有所建树,实现领导干部作风有新转变、组织有新气象、发展有新成效。 　　 　　三、领导干部要有正气,不可有邪气 　　 　　领导干部不仅要有高度的党性和觉悟,还要有正气和良知。浩然正气是领导干部的立身之本,是取信于群众的关键。这是党性的要求,也是时代对每一个共产党员的要求,亦是党员肩负的历史使命的要求。正气和良知根植于良好的政治素养和理论素养,因此必须不断地加强政治理论学习。一个领导干部的浩然正气源于党性,立党为公,心底无私天地宽,自然正气凛然。相反,党性不强,自身不干净,自然就心虚气短硬不起来。领导干部要廉洁自律,不搞特殊,不以权力谋任何私利,树立堂堂正正做人、清清白白从业、干干净净干事的良好形象。人品决定官品,人品是官品的基础。要做个正直坦荡的人,敢于坚持真理,坚持原则,不为“五斗米折腰”,富贵不淫,贫贱不移,威武不屈。在重大原则问题上立场坚定,旗帜鲜明;对名利、金钱、美色等诱惑,坚决抵制;在歪风邪气面前,大义凛然,敢于斗争;对自己的缺点和错误,勇于解剖,及时纠正。这样,才能不为财迷,不为物惑,不为名累,不随大流,一心为公,一切为民。 　　 　　四、领导干部要有底气,不能有脾气 　　 　　领导为人处事的底气,实质上就是指一名领导自己身上所具有的勤政、廉政的良好风气,无论做人还是做事都自信满满。这种底气不是与生俱来的,而是靠后天一点一点练就的,是靠一件小事一件小事修养而成的,是从学习和实践中获得的。领导说话底气足,办事底气足,意思就是说他说话有信心,办事有把握,有能力完成某项工作或实现某个目标。底气不足,办事必然瞻前顾后,优柔寡断;底气足,处事才能信心百倍,干练果断。有没有足够的底气,体现领导干部的人格魄力和工作作风。底气足,不是脾气足。有的领导口气很大、脾气很大,目空一切、老子天下第一,傲气十足。有的领导干部讲话发言、汇报工作“豪气冲天”,动不动大工程、大战略,干打雷不下雨。有的领导干部心气高、胆气足,一般人不放在心里,一般事不放在眼里。其实,口气大的人往往没底气,脾气大的人往往没力气。口气大、脾气大之气皆为虚浮之气。领导干部应该多些底气、少些脾气才是。 　　 　　五、领导干部要聚人气,放下官气 　　 　　一个领导干部如果人缘好、人气足,就容易做一个好领导。一个领导干部自身的各种气,最终都可以归结为人气。领导干部的人气标志着群众对他的认可和支持程度。没有人气,领导干部就