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云计算IT技术的新转折 　　2006年,27岁的谷歌高级工程师克里斯托夫?比希利亚向谷歌董事长兼CEO施密特提出“云计算”的想法时,肯定没有想到,他的研究可能会影响一个时代经济的发展以及商业模式的变革。 　　而在施密特的支持下,谷歌推出了“Google 101计划”,并正式提出“云”的概念。 　　云计算是一个新兴的商业计算模型,它利用高速互联网的传输能力,将数据的处理过程从个人计算机或服务器移到互联网上的计算机集群中――集群中的计算机都是很普通的工业标准服务器,由一个大型的数据处理中心管理着――数据中心按客户的需要分配计算资源,达到与超级计算机同样的效果。 　　“云”,既是对那些网状分布的计算机的比喻,也指代数据的计算过程被隐匿起来,由服务器按你的需要,从大云中“雕刻”出你所需要的那一朵。 　　 　　新的解决方案 　　 　　云计算被视为“革命性的计算模型”,因为它使得超级计算能力通过互联网自由流通成为了可能。企业与个人用户无需再投入昂贵的硬件购置成本,只需要通过互联网来购买租赁计算力。 　　把你的计算机当做接入口,一切都交给互联网吧。畅想一下,当计算机的计算能力不受本地硬件的限制,更小尺寸,更轻重量,却能进行更强劲处理的移动终端触手可得。我们完全可以在纸样轻薄的笔记本上照样运行最苛刻要求的网络游戏,也完全可以在手机上通过访问Photoshop在线来编辑处理刚拍出的照片。 　　更为诱人的是,企业可以以极低的成本投入获得极高的计算能力,不用再投资购买昂贵的硬件设备,负担频繁的保养与升级。 　　想象一下这样的场景:只要你的PC或手机等终端里安装了一个简单的操作系统和完整功能的浏览器,开机后输入自己的用户名和密码,你存在“云”中的应用软件和数据就会同步到终端里。 　　更重要的是,“云计算”并非是个陌生概念,已出现在你的面前:在华为上海公司,几千名工程师的桌边没有了笨重的电脑主机,公司把一部部个人电脑的主机“合并”到了大型服务器上,只要通过显示器借助一个几百块钱的装置往内部网络上一连就行,使用功能完全一样。 　　 　　巨头纷纷介入 　　 　　由于带宽的发展及硬件设备价格的大幅降低,谷歌意识到“云”时代真的要到来了,开始其大范围商业推广的进程。 　　云计算概念方兴未艾,战场上硝烟已起。其中不乏Google、亚马逊、IBM与微软、Sun公司这样的信息巨头。尽早进入市场的好处显而易见:赢得良好的公关形象,吸引学界与业界的关注,通过与学界和自由智库的磨合发展技术。 　　更为关键的是,云计算被视为将用户从桌面推向互联网的一步关键棋,在新旧规则交替的紧要关头,谁赢得了战场,谁就赢得了规则的制定权。 　　微软和Google是这场角逐里最重要的角色。众所周知,从Gmail开始,Google一直试图通过以互联网提供给用户计算能力与服务,颠覆微软缔造的“桌面为王”的时代,挑战微软的权威。Google以开源的姿态推广它的云计算平台,这意味着用户可以得到这个平台的代码并修改它。这被视作推广云计算方式的有利手段。 　　面对Google的挑战,微软试图以Windows Live为基础,联结起数以亿计的Windows用户,并向他们提供云计算,在线存储是微软迈出的关键一步,比尔?盖茨在2007年夏天说:“当你想到存储,就会想到Windows Live。” 　　蓝色巨人IBM也乐此不疲地参与了进来:合资与Google建立数据中心,支持向卡耐基――梅隆大学、麻省理工、斯坦福、加州大学伯克莱分校、马里兰州大学和华盛顿大学等6所大学的计算机科学研究者提供资金与设备,推动云计算的研究,并在2007年8月高调推出Blue Cloud蓝云计划。IBM高性能解决方案副总裁Willy Chiu透露,“云计算将是IBM接下来的一个重点业务”。目前已经部署200多名研发人员在这项业务的研究上。 　　为什么不呢?IBM有着得天独厚的优势:应用服务器、存储、管理软件,样样具备。 　　而戴尔也在2007年3月成立了新业务部――数据中心解决方案部门,它推出的第一项服务就是云计算解决方案。 　　如此多的厂商抢占云计算滩头也标志着未来IT领域进入了多“云”的天气,谷歌的梦想是“整合全球信息”,将分散在全球各地的、所有可以数字化的、不同语言、不同格式、不同类型、不同版本的信息,进行分析处理后,通过一个简单的“插头”提供给用户。“云计算”这样一个新型的数据中心模式的出现,使谷歌无限接近梦想:所有终端设备都变成插头,数据的存储和运算能力都交给谷歌来做。 　　 　　多城市启动云计算 　　 　　2008年2月1日,IBM宣布在中国无锡太湖新城科教产业园建立第一个云计算中心。该中心将为中国新兴软件公司提供接入一个虚拟计算环境的能力,从而鼎力支持其开发活动。