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企业会计文化重构策略与路径的探索 　　【摘要】 企业会计文化是企业文化的重要组成部分。企业会计文化可以运用多元互动,主体生成,刚柔并济,动态优化,渗透融合等策略重构。如,可以采取规划企业会计文化建设的方案,铸造企业会计文化的主导力量,锻造企业会计文化的价值取向,催生企业会计文化的精神力量,提供企业会计文化的物质保障,探寻企业会计文化的制度支撑,开展企业会计文化的系列活动和深化企业会计文化的系统研究等路径重构企业会计文化。 　　【关键词】 企业会计文化; 重构策略; 路径探索 　　 　　企业会计文化是以企业为载体,具有本企业特色的,经过企业会计领导者和会计人员传承与创造积累起来的物质财富和精神财富的总和。企业会计文化的重构,是促进新文化创造的重要策略,也是企业走科学发展、可持续发展道路的要求。而目前,企业会计精神、道德和价值观尚未完全形成,具有企业特色的会计制度尚不够完善,会计人员的整体素质还有待提高。因此,重构企业会计文化值得探索。 　　 　　一、企业会计文化重构的策略 　　 　　(一)多元互动策略 　　在企业会计文化重构中,必须实现多元互动。一方面,企业会计工作要争取得到会计行政管理机构、会计科研机构、会计行业协会机构的领导及财经院校会计学者的支持和帮助。要接受会计理论专家的指导和会计实务行家引领,请他们找出企业会计工作中的难点、热点和“瓶颈”问题,加以深入研究并取得实效。另一方面,聘请同行业会计专家来企业作讲座或企业会计人员采取走出去的办法,到会计工作成效显著的企业参观学习。或者,会计人员通过网络平台,自主地反思、交流会计工作中带有普遍性的问题或案例,使之形成创造性的思维火花,从而互相提高。 　　(二)主体生成策略 　　在企业会计文化建设中,作为企业会计文化主体的企业全体会计工作人员,要通过认知、选择,在自身反思和体验与民族文化、社会文化、企业文化、会计文化,并和传统文化发生持续冲突、碰撞,进而主动进取,走向共融,形成新的个体或群体的会计行为,主动生成和谐健康的企业会计文化,从而提高企业会计工作质量,最终达到提高企业经济效益的目的。 　　(三)刚柔并济策略 　　会计制度能够约束和规范会计工作,能够激励和驱动会计工作,能够使会计人员明确会计工作的行为要求与方式,它也是维护企业会计工作有序的重要保证,具有刚性的预设性。企业要做好会计工作,必须制定规范的会计规章与制度体系。但制度不能完全提升行动标准,随着制度激励作用的缩减,制度驱动力会变得有限和不可持续。因此,企业要在制定制度的同时,“刚柔并济”。既要用完善的规章制度约束规范会计人员的会计行为,又要以人为本,对会计人员充满尊重、信任、关爱和理解,让会计人员在和谐氛围中不断努力实践、研究。 　　(四)动态优化策略 　　企业会计文化存在着发生、发展、沉淀、更新、重构的不断循环,它必然始终处于动态过程中。首先,企业的发展规划始终基于推进企业发展的思考,制定企业发展规划的目标是有时效性的。从企业角度看,一定时期的会计目标是与企业阶段性目标的建设要求相匹配。因此,在企业规划目标体现时效性的背景下,企业会计目标也必然呈现动态发展的特征。其次,会计部门中各个会计人员从学历、工作经验、职称看发展是不平衡的。但是,随着会计机制的创设及会计工作的不断开展,会计人员之间的这种不平衡会发生变化并始终处于动态发展中。 　　(五)渗透融合策略 　　企业会计文化首先在民族文化、社会文化的土壤中充分吸取营养,继承民族传统文化的精华,在会计理论和实践中不断丰富和发展企业会计文化;其次,要吸收优秀企业文化,吸收国外民族文化和企业文化中的有用部分,并在企业会计文化建设中加以消化和融合,形成多元化相辅相成的互补结构的会计企业文化;最后,会计人员要拓宽知识面,勇于把科技的、政治的、系统学的等研究成果创造性地运用到会计实践中,最终促进会计文化不断发展。 　　 　　二、企业会计文化重构的路径 　　 　　(一)规划企业会计文化的重构方案 　　企业会计文化是企业文化的重要组成部分,也是一个系统工程。企业要自觉地将会计文化纳入企业文化建设的整体规划,形成会计文化与企业文化的一致性与匹配性。企业会计文化建设要围绕会计精神、会计意识、会计职业道德、会计职业能力等开展,要科学分析和合理取舍企业传统和现实会计文化的内容,规划出富有本企业文化元素和特色的企业会计文化建设方案,让企业会计文化真正体现企业文化的整体性、个性化、多样化,使企业会计文化建设各元素有机结合在一起,使之与每一位会计领导者和会计人员的日常工作联系在一起,最终使之成为会计群体共同参与的常态性工作。 　　(二)锻造企业会计文化的价值取向 　　企业会计文化建设要确立“以人为本”的价值取向。确立为会计人员发展、企业发展和社会发展