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医院财务分析评价在管理中的运用 　　摘 要:财务管理是医院管理中最重要的部分,医院的良性运行离不开良好的财务管理,而医院财务分析评价又是医院财务管理的主要构建指标,因此,规范医院财务分析评价体系,进一步加强该体系在医院管理中的应用,显得尤其重要。文章对医院财务分析评价的有关概念、要求、内容、方法及在管理中应用存在的问题及对策,进行了阐述。 　　关键词:财务分析评价 管理 应用 　　中图分类号:F275文献标识码:A 　　文章编号:1004-4914(2010)03-162-02 　　 　　财务分析评价是医院财务管理中,时时进行的动态管理指标,通过财务分析评价,可以客观地总结医院财务管理的经验,寻求新的经济增长点,找出制约医院发展的瓶颈,改进财务管理,提高医院管理水平。 　　一、医院财务分析评价的概念 　　财务分析评价是指运用经营管理计划、财务报表、统计数据和其他有关资料,对一定时期内的财务收支状况和经营活动过程进行比较、分析和研究,并进行总结,作出相应评价的一种方法。 　　二、医院财务分析评价的要求 　　1.充分收集相关资料:包括预算、会计报表、统计报表和制度措施,这是进行财务分析的基本依据。 　　2.坚持实事求是的原则:财务收支的目的是为了了解医院在一定时期内,财务收支状况和规律,并对一定时期单位的财务管理工作作出总结和评价。因此,财务分析要坚持实事求是的原则,一切从实际出发,以事实的数据和客观事实为依据,找出影响收支的重要因素,总结财务管理经验,不能粉饰太平,但也不能依偏概全,要客观公正地进行评价。 　　3.正确运用分析方法:财务分析的方法是认识和揭示单位财务活动规律,正确评价单位财务管理工作状况的重要手段,要分析现象,更要揭示财务活动的规律。因此,正确合理运用分析方法,以保证分析的可靠性。 　　三、医院财务分析的方法 　　1.比较分析法。将两个或两个以上相关可比指标进行对比,测算出相互间的差异,从中分析比较,找出产生差异的主要原因的一种分析方法。主要形式有:一种是本期实际数与本期计划比;一种是实际执行数同历史同期进行比较;一种是本期实际执行数与本期计划比;一种是本期实际执行数与同类医院先进水平进行比较。 　　2.比率分析法。通过计算比较经济指标的比率,来确定相对数差异的一种分析方法。主要有三种形式:一是相关指标比率,如每门诊人次医药费用。一是构成比率,如管理费用与业务支出的比率。一是动态比率,如收入增长率。 　　3.因素分析法。又称连环替代法,是在几个相互联系的因素中,以数值来测定各个因素的变化对总差异的影响程度的一种方法,是比较法的发展和深入。 　　四、医院财务分析在管理中的运用 　　1.现阶段在医院财务管理活动中,财务分析是主要的运用方式,各医院都根据自己的实际情况进行灵活的分析应用,但也存在一些问题:简单的数字罗列,没有对财务数据进行深入细致的分析。分析方法单一,而且多年沿用一个方法,不能紧跟医院经济的发展调整分析方法。不能对财务数据进行系统联系的分析,削弱了财务分析在医院财务管理的作用。 　　2.针对财务分析评价在医院财务管理中存在的问题提出如下建议。 　　⑴对财务数据不仅要进行数字分析,而且要根据医院的实际情况进行整体的分析,同时找出数据变化的原因,现根据我院2009年财务收支情况简要说明。 　　收入情况分析:医院收入项目多,性质各异,通过对取得收入的来源、总量、结构、潜力等的分析,总结经验找出不足,保证收入目标的实现。 　　我院2009年收入比上年同期增长36%,分析原因主要有以下几个方面:强化医疗服务质量管理,使医院整体服务水平明显提高,服务质量显著改善,病人就医的信任度大幅提高,门诊人次和出院人数有比较大的增长。假日经济的效应和先进的激励(下转第165页)(上接第162页)机制的实行,调动了广大医务工作者的积极性,,既方便了病人,又增加了收入。加大了高新技术设备的投资力度,提高了诊疗手段,拓展了服务领域,如2009年购置了C型臂,DSA等医疗设备,为医生正确诊断治疗病情提供了可靠保证。按照扶优扶强的原则加大了重点学科和重点专科建设,品牌效益已初见成效。 　　支出情况分析:医院支出包括医疗支出、药品支出、管理费用等,通过对支出的总量、结构、范围、标准和效益的分析,总结管理中的成功经验,发现存在的问题,改进支出管理工作,保证支出预算实现具有重要意义。 　　我院2009年总支出比去年同期增长35%,分析支出增长的主要表现:我院2009年“工资福利支出”和“对个人和家庭的补助支出”比去年同期增长53%,增长幅度较大,增加因素主要有:国家工资政策调整及人员的增加、工资标准提高、社会保障增加、由于业务收入增长而增加的加班工资及劳务费等。由于业务收入增长而增加的药品成本