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直击你心目中的商学院 　　MBA是一个藏龙卧虎的地方。 　　那里有着无数中国企业界的精英，但那里他们不是在刺刀见红的商场上拼搏，也不是在如履薄冰的谈判桌上相持。而是在毫无商业利益的坦诚中相识、相聚、相知。在这里没有一个人再是叱咤商界的大腕，或者主管一方的大员。他们有一个共同的身份――同学。与“同过窝”和“下过乡”、“扛过枪”一样，终生是一段刻骨铭心的友情，是那种不靠利益而靠真诚维系的友情。 　　在那里，你可以还原成一个普普通通、有血有肉，有喜有怒的人。可以脱下一切伪装，不讲一句假话，尽情地放纵。活在返朴归真的自然状态中，没有任何压力。没有了任何焦虑，这种彻底放松是最好的健身补品。也许学业只有两年，但以此为起点的放松可以享受终生。 　　当然，来到MBA的放松决不仅仅是玩和乐，更重要的还有学。你在商场上拼搏，有成功的喜悦，也有失败的挫折。你经历了许多许多，但往往不明白为什么。成功的背后是什么，失败是偶然还是必然。当你重新坐在教室里听那些财富上比你们穷的教员讲课时，你会与他有一种心灵的交流。 　　 　　中欧国际工商学院 　　 　　中欧颠覆了我 　　花旗银行上海分行企业金融部副总裁 　　MBA首期班　许东辉 　　 　　可以说中欧的经历，彻底“颠覆”了我的生活。 　　我1989年从上海交大外语专业毕业后，在福建一所学校当老师。1992年到1994年，又返校念了3年应用语言学研究生。但对自己的状况不太满意，当时的一个愿望就是想进金融界。随即就报考了中欧。 　　进入中欧，终于为我打开了步入金融界的大门。中欧最大的特点，就是“务实和进取”。这种精神，教会了我很多适应商业社会最基础的价值观念。 　　经济学和管理学中各种各样的知识虽然都很重要，但恰恰是诸如团队精神、诚信、负责任、客户导向、职业精神等等最基础的东西，成为成就事业的根本。以自己举例，在中欧时，我便把“No Excuse”(不找借口)作为做事的信条。若干年后，在美国花旗银行老板的办公桌上，看到的正是这个词。 　　中欧带来的货真价实的西方管理理念。是非常职业的。毕业后的我先到了荷兰银行，又到了新加坡发展银行，最终，任花旗银行企业金融部副总裁，成为花旗银行管理链条上不可或缺的人物。 　　 　　清华经济管理学院 　　 　　“海绵”的大智慧 　　联想控股有限公司高级投资经理 　　MBA2002级F3班　陆刚 　　 　　在清华经管的2年，是我最为充实和快乐的2年。经管学院有着良好而丰富的资源，而我们就像海绵能恣意而快乐地汲取。 　　入学前的我一直感觉技术工作与自己兴趣并不一致。为了能多做些有意义的事情，让自己的职业生涯过得更精彩，选择了清华MBA，希望借助这个平台转型，以寻找到更好的机会。 　　一个人没有好的背景，固然是个缺陷，不过也不是不可弥补。通过在学校两年时间的学习和实践，以行动去“书写”一份比较漂亮的简历，丰富资历是十分必要的。以我自己来举例：在学校的两年时间里，我将拿奖学金作为一个目标。虽然考试的分数高低并不是很重要，但是得到这个奖学金可以证明自己在学校的勤奋和努力，同时这样一个证书也能表明在清华MBA这一群体当中是聪明的。在求职的过程中，这样的一个奖学金，也可为自己增添一分胜算。(当时联想控股主管招聘的老总正是通过这些奖学金的信息认识到陆刚的勤奋和努力，进而给了他一个面试机会) 　　我不敢说我就此脱胎换骨，但毫无疑问的是，正是清华经管的教育让我有了从此焕然一新的职业生涯。这是我入学前从未设想过的情形。 　　 　　长江商学院 　　 　　长江是什么 　　神州数码(中国)有限公司执行董事、常务副总裁 　　EMBA首期班　林杨 　　 　　我们为什么如此深爱长江，长江到底是什么，长江应该是什么? 　　长江首先应该是一群人。人群中，有志存高远的学院管理团队，也有勤奋敬业精干的员工队伍。人群中，有真正中西贯通各有所长的知名教授，也有来自于五湖四海进门时已是精英、出门时必定更加优秀的同学。 　　长江应该代表着一个理想。李先生不仅为长江人创造了一个优秀的平台，尤为难能可贵的是，李先生三年来曾经三次亲往对长江学子言传身教。他教诲我们不仅要懂得“赚钱的艺术”和“管理的艺术”，更要懂得“奉献的艺术”。 　　长江也应该是一种文化。这种文化，是所有长江人共同创造的精神财富。这种文化记录了学院的办学理念和目标，还记录了我们各地的同学会、校友会，他记录了我们课上获取的新知，也记录了我们课下的其乐融融。 　　长江还应该是一个舞台。我们传播思想、理论、观点，汇集内部和外部的智慧，提炼出我们特有的知识体系；这是一个长江人内部交流与合作的舞台，让我们长江人不断地汲取营养、不断地成长，让长江文化得以弘扬。这样一个舞台，我们更愿意把她叫做长江舞台。