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论企业财务风险的成因与防范 　　摘 要:企业是市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性,使企业面临风险。因此,正确把握企业财务风险的运行规律,加强对企业财务风险的防范成为当务之急。 　　关健词:财务风险 风险成因 风险防范 　　中图分类号:F275 文献标识码:A 　　文章编号:1004-4914(2010)06-293-01 　　 　　由于经营环境的多变性,财务风险已成为企业营运资金管理的一项重要内容,财务风险管理直接影响企业营运资金的安全和效益。如何监控财务风险发生以及如何处理企业存在的财务风险,已成为我们企业管理中不容回避的重大课题。 　　一、企业财务风险的成因 　　企业财务风险的形成因素诸多,既有企业外部的原因,也有企业内部的原因。内部原因主要包括:筹资规模策略不当,资金来源结构不当,筹资方式以及时间选择不当,信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主要有市场风险、利率变动、物价风险。 　　1.企业财务管理不适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。通货膨胀使企业资金供给持续发生短缺,货币性资金持续贬值,实物性资产相对升值,资金成本持续升高。原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险,产生不能履行偿债的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带来困难。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于管理人员素质偏低,财务管理规章制度不健全,管理基础工作欠缺等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应和应变能力。企业不能对外部环境的变化进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。 　　2.财务管理人员对财务风险认识不足。企业只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作中,我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄,是产生财务风险的重要原因之一。由于我国市场已???为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,企业应收账款大量增加,有许多企业产品应收未收款占当年销售收入的1/3。同时由于企业在赊销过程中对客户的信用等级缺乏了解,缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控。大量的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性和安全性,给企业带来巨大的风险。 　　3.财务决策缺乏科学性导致财务风险。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学性。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。例如,在固定资产投资决策过程中,由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实,以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,给企业带来巨大财务风险。 　　4.企业财务关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与企业之间,在资金管理及使用、利益???配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。在我国,资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高,很多企业资产负债率达到60%以上,导致企业财务负担沉重,偿付能力不足,由此产生财务风险。 　　二、企业财务风险的防范及化解方法 　　财务风险存在于财务管理工作的各个环节,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作的重点。防范企业财务风险,主要应做好以下工作: 　　1.认真分析财务管理的宏观环境及其变化,提高企业对宏观环境的适应和应变能力。建立和完善财务管理系统,以适应不断变化的宏观环境。制定财务管理战略,设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基本工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理不适应环境变化而产生的财务风险。 　　2.不断提高财务管理人员的风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。严格按《会计法》办事,特别是企业领导人要强化法制理念,支持财务人员执行《