组织结构与团队管理2.docVIP

公司组织结构 ●发展初期 本公司为大学生创业团队，由7人组成，确定组长一名，负责安排会议和召集组员例会，就创业过程中遇到的问题进行集体讨论，采取明确分工与团体协作相结合的工作方式 发展初期，公司在沈阳药科大学及周边一些高校建立营销与宣传基地，采取直线型组织结构（参照上图） 由团队向每所高校派一名校园经理，在每所高校招聘校园总代理一名，并协助校园代理在各高校招聘业务员 指标销售 ●公司具有一定规模 2.管理制度与劳工合同 ××公司是有限责任公司，由多人资组建而成公司董事会由专业组成，该董事会协助管理层制定切实可行的决策，执行最有效率的任务，但是董事会对管理的决策不服任何责任公司在处理董事会、主要管理者、关键雇员之间出现利益纠纷时，公司将召集各董事、管理者和雇员代表召开公司大会，采取民主表决的方式，合理公正的决策，公司在员工管理方面，会与每个雇员签订劳动用工合同，以保证雇员的合法权利，同时与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同，对关键技术人员和对公司贡献高的人员加以严格管理，所以会采用与及其它重要信息的人员签订劳工协议，同时对泄露公司秘密的人员提起诉讼并追究刑事责任。公司在总经理、、财务部、部等重要职位都我们团队的核心成员精心挑选的职员来担任在各地设子公司，子公司的部门结构设置方面，我公司采取大同小异、因地制宜的方式，以保证在管理方面的便利性和在发展方向上的多元化 员工的薪资，主要由两大部分组成，由上图所示。对于设立“特殊贡献奖”一项，旨在立足长远，为公司更好、更快的发展壮大挖掘人才，鼓励每一个员工为公司的发展出谋划策，这一奖项设立级别较高，在每年的懂事会上现场颁发这一奖项 副总经理 董事会 客服 物流配送 技术 设计 策划 网站编辑 商务拓展 运营推广 销售人员 客服部 （经理） 物流部 （经理） 技术部 （经理） 运营部 （经理） 运营总监 总经理 人事部 （经理） 财务部 （经理） 人事计划 财务管理 投资分析 风险预测 副总监 工资结构 岗位技能工资制 浮动工资（奖金） 基本工资 岗位技能 业绩考核 工龄工资奖 全勤奖 年终奖 特殊贡献奖 股东大会 沈阳药科大学总部 XX大学 (经理) XX大学 (经理) XX大学 (经理) XX大学 (经理) 校园总代理 校园总代理 校园总代理 校园总代理 校园业务员 校园业务员 校园业务员 校园业务员