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4.仓储管理制度
仓贮管理制度
1 仓库的日常工作由仓库保管员负责,具体有物资的入库、贮存、发放以及对使用的工位器具管理等。仓库保管员应树立为生产管好库、服好务和坚持质量第一的思想,努力提高自身的工作服务质量,做到生产不停,服务不停。
2 外购配套件入配套库;产成品、半成品、入成品库;铸造车间工具、原材料,修理用备品配件等入材料库;其他车间用工具、修理用备品配件等入工具库;油料及易燃易爆品入油料库。铸造毛坯入毛坯库。
3 产品物资存放整齐合理,按图号或系列分区定位、定箱、定量存放,按进库的先后顺序排列,做到三清“数量清、质量清、帐目清”,四无“无差错、无损坏、无丢失、无变质”和产品不落地。产成品、外购件、量具检具等应有检验状态的标识并不应有不合格品。易燃、易爆物品应与其他物品隔离存放并标识。并做好“防潮、防锈、防盗、防火”等工作。仓库保管员每月末应对库存物资、产品进行一次全面检查,如发现有产品质量状态的变化或隐患应及时报告生产部或供应公司解决处理。
4 把好产品入库、保管、出库三关,收发有帐、先入先出、出入清数,做到实物与台帐相一致,日清月结。物资入库必须有供应公司采购计划,保管员依据公司合格供方名单对供货单位进行核实,不是合格供方的物质可以拒绝入库。产品物资入库应及时送检,合格后才可办理有关结算和领用发货等手续。出库时,必须凭相关单位开据的领料单或销售公司、财务部的发货单,方可发出物资或产品。
5 收发应遵循先进先出的原则,严格控制库存实物水平,在确保发货并能满足目前生产需求的情况下,不断优化库存周期时间,将库存产品物资减少到最低。及时向主管单位填报各种报表,并根据月度生产计划正确、及时地预报不足件(物资)。
6 及时处理退废和退修工作,要正确地统计数字,料废和交货责任单位退修品要冲减当月收到数。库存物资或产品如发现质量问题,应及时向生产部或供应公司反映,生产部或供应公司应积极地协调解决。
7 搞好文明生产,仓容整齐。产品、工位器具、检验和起重、搬运工具要摆放整齐,保持清洁、库房地面无烟头、痰迹、积水、杂物等。
8 加强对工位器具和料箱的管理,破损的工位器具及时修理。
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