人力资源部2008年工作总结.docVIP

集团公司人力资源部 2008年工作总结 根据集团战略管理部的要求，现将集团人力资源部2008年全年工作总结汇报如下： （一）招聘管理工作 1、2008年人力资源部共完成集团职能部门和关键岗位人员共14人次的招聘工作，办理了18人的离职手续。 2、人才库建设完成，根据公司的需求已经进行部分的人才储备工作。 （二）绩效考核工作 1、完成关键岗位人员及职能部门中层以下人员07年年终考核 完成关键岗位人员及职能部门中层以下人员07年年终考核共计79人,参评人700人次；考核结果为优秀的人员共计25人,约占被考核总人数31.7%；考核良好人数35人，约占被考核总人数44%；考核合格人数9人,约占被考核总人数11.5%；考核待改进人数3人，约占被考核总人数3.9%；考核不合格人员7人,约占被考核总人数的8.9%；考核结果整体处于正态分布状态。 人员绩效考核结果基本与公司整体生产经营情况保持了正向关联度，反映了目前公司员工队伍的现状，大部分表现良好，优秀相对比例小，考核出部分待改进及不合格人员。 2、完成非签目标责任书关键岗位人员及职能部门中层以下人员08年年中考核 该次考核中，被考核总人数54人,参评人352人次；本次考核优秀人员共计26人,约占被考核总人数48.1%；考核良好人数21人，约占被考核总人数38.9%；考核合格人数4人,约占被考核总人数7.4%；考核不合格人员3人,约占被考核总人数的5.6%。 3、完成08年员工转正考核 共计14人，其中：高层5人，中层4人，基层5人。除1人被考核淘汰外，其他人员均通过考核。 （三）培训管理工作方面 1、根据岗位要求结合课程内容设置选派人员参加外派公开课课程，共计22人次，其中：高层6人次，中层12人次，基层4人次。所参加的课程中，综合管理类课程为3次，专业技术类课程为4次。 2、通过光盘学习组织内部专业技能培训，共计26人次。 3、劳动合同继延签定工作方面 （1）劳动合同继延手续办理及签定共计完成34人，其中：高层13人，中层8人，基层13人。 （2）完成聘用协议签定手续办理工作，共计3人，其中：高层1人，中层1人，基层1人。 4、其他工作 （1）完成员工内部调动通知办理共计17人次，其中：高层2人次，中层1人次，基层14人次。 （2）完成图书借阅办理21人次。 （四）薪酬管理工作 1、工资总额管理工作。工资总额一直是企业工资管理中的一项重要内容，从去年开始，为加强对子公司工资总额预算执行情况的监督落实管理工作，同时全面了解整个集团人力成本的实际发生情况，人力资源部要求对子公司实行工资报表和工资总额分析报表进行每月上报工作，通过这项工作，在一定程度上规范和避免了企业在工资管控过程中出现的一些问题。员工综合素质