- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
dvxig最新电大小企业管理网考必备资料级 单选+多选+判断+案例分析 掌握必过.doc
最新电大小企业管理网考必备资料级
单选+多选+判断+案例分析 掌握必过
《小企业管理》网考必备资料(单选题)
【 C 忠诚品牌 】是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品牌。 2. ( 企业登记注册 )是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 3. 【 情感沟通 】是人本管理的最低层次。 4. 【师傅带徒弟)方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。 5. 美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是【 个性化服务法)。 6. “戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本,又有高的质量。其服务创新方法是【工业化-亲密关系法)。 7. “人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的,可以被开发出来”,这反映的是人力资源的【无限性)特点。 8. “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的【偶然性】特征。 9. “小企业的员工都应该是多面手,能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的【 D 综合性 】原则。 10. 1991年美国经济学家罗纳德.科斯被授予诺贝尔经济学奖,其主要贡献为【 B交易费用理论 】。 11. A公司是年净收益200万元的小公司.张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为(A 1000)万元. 12. CRM是指以下哪种电子商务活动?【 A 客户关系管理 】 13. ERP发展的第一个阶段是【 A MRP阶段 】。14. 爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。这次危机属于【B 供应危机】。 15. 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是【B 制定一份完美的商业计划 】。 16. 不完全市场是指【垄断竞争市场 】。 17. 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为【 B 改进型)。 18. 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括(A 财务状况、市场状况以及出售原因 )。 19. 电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品,再到具有人工智能的第五代,这属于产品创新类型的【 C 换代型)。 20. 对于传统产业领域的小企业,处于成熟阶段时,可选用的渐进创新战略有【D 国际化战略】。 21. 对于香水和昂贵的小汽车来说,应采用【威望定价)技巧。 22. 对中小企业的划分没有【 D 所有制 】的限制。 23. 个人独资企业最显著的特点是【 组建和终止快捷 】。 24. 根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 (联合竞争型经营战略 )。 25. 股份有限公司的最高权力机构是【 B 股东大会】。 26. 管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征【 C长远性 】。 27. 后向非一体化或前向非一体化的纵向收缩,属于市场退出的【C 范围收缩)。 28. 家族企业最为普遍的文化模式是【 B家长式文化 】。 29. 家族企业最显著的特征是( 家庭与企业的长远目标和利益的一致性 )。 30. 某小企业通过技术创新,增强产品的新颖性、实用性,它实施的竞争战略属于【 A 差异化战略 】。 31. 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于【 C 换代型 】产品创新。 32. 企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是【经济进化论)33. 企业分析创业机会的第一步是(D 市场调研 )。 34. 企业伦理与企业法规的关系体现在【B 道德比法律有更广泛的渗透性】。 35. 企业内部专门从事法律事务的工作人员是【D 法律顾问】 36. 企业危机最显著的特点是【 C 突发性】。 37. 企业营业执照的颁发部门是【 D工商行政管理部门 】。 38. 日本东芝公司为在美国市场推出一款计算机化的CT扫描仪,省去了那些非顾客必需的、造价昂贵的功能,使得该产品的售价比竞争对手的同类产品便宜,从而牢固地占领市场。这种低成本战略是【简化产品) 39. 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保
您可能关注的文档
- lppay关于中国现代物流发展的几点思考.doc
- 2008年注册资产评估师考试辅导 2008年注册资产评估师考试辅导习题08长期投资性资产评估.doc
- 2017年国审水稻新品种.doc
- 2017年安徽省安全工程师安全生产法:安全监察人员违法行政的处罚考试试卷.doc
- 排球训练计划16-17年度.doc
- xx煤电有限公司电气专业检修规程 继电保护检验工艺规程(机组部分).doc
- 2016-2017年初一上册寒假作业《寒假·学习与应用》答案苏教.doc
- 1309公民科学素质基础知识有奖竞答题、答题卡.doc
- 2015年度高等学校科学研究优秀成果奖(科学技术)推荐工作手册..doc
- 无公害养猪技术..doc
- 新高考生物二轮复习讲练测第6讲 遗传的分子基础(检测) (原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第12讲 生物与环境(检测)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第3讲 酶和ATP(检测)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第9讲 神经调节与体液调节(检测)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第11讲 植物生命活动的调节(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第8讲 生物的变异、育种与进化(检测)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第5讲 细胞的分裂、分化、衰老和死亡(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第5讲 细胞的分裂、分化、衰老和死亡(检测)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第12讲 生物与环境(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第11讲 植物生命活动的调节(检测)(原卷版).docx
最近下载
- 文献综述中小企业成本控制研究.docx VIP
- (2025春新版本)人教版七年级历史下册全册教案.pdf
- 北京市一零一中学2023-2024学年七年级下学期期中考试英语试卷(含答案).pdf
- 物业管理服务报价表完整优秀版 .pdf VIP
- 文献综述--中小企业成本控制的研究.doc VIP
- 莒县鸿瑞矿业有限公司新型节能环保型石灰窑项目(三期)竣工环境保护验收监测报告.docx VIP
- 第9课 近代西方的法律与教化 教案-统编版(2019)高中历史选择性必修1国家制度与社会治理.pdf
- ZOOM声乐乐器L-12 快速入门 (Chinese)说明书用户手册.pdf
- 基于单片机的宠物喂养系统的设计与实现.docx
- 中小学(三阶魔方的复原)校本教材.doc VIP
文档评论(0)