第三分册(路面)2009.06..doc

目 录 一、路面项目经理工作内容与工作流程 9 1、工作内容 9 2、工作流程 13 二、综合部工作内容与工作流程 23 1、综合部部长工作内容 23 1.1、各岗位人员工作 23 1.2、员工综合管理 25 1.3、组织进场后项目部的驻地建设 25 1.4、合同管理 26 1.5、资产管理 28 1.6、文件信息管理 28 1.7、会务活动管理 29 1.8、项目印章管理 29 1.9、后勤管理 30 2.0、施工现场相关工作 31 2.1、项目后期管理工作 31 2.2、其他工作 32 2、综合监管员工作内容 32 2.1、安全工作 32 2.2、综合治理工作 36 3、综合管理员工作内容 38 3.1、资料管理 38 3.2、固定资产管理 45 3.3、办公用品管理 46 3.4、负责项目的有关服务接待工作 46 3.5、负责对内对外宣传工作 47 3.6、负责食堂管理工作 47 3.7、负责项目部各类办公用品及固定资产等物品采购工作 53 3.8、负责项目部办公环境及卫生的改善监督工作 55 3.9、负责经理部办公设备的日常维护等 55 3.10、协助做好人员管理工作 56 3.11、协助做好工会及共青团的工作 57 3.12、负责日常事务处理工作 58 4、司机工作内容 58 4.1、制度学习 58 4.2、安全驾驶 59 4.3、驾驶岗位技能要求 60 4.4、驾驶员行驶权限 60 4.5、维修保养等工作内容 60 5、各项工作流程 63 附件1：项目经理部来文来电登记表 83 附件2：项目经理部公文处理单 84 附件3：项目经理部收文处理一览表 85 附件4：发文红头文格式 86 附件5：项目经理部发文签收登记表 87 附件6：项目经理部发文处理一览表 88 附件7：项目经理部通知一览表 89 附件8：经理部人员名单 90 附件9：考勤表 91 附件10：请假条 92 附件11：行政固定资产表 93 附件12：行政资产交接单 94 附件13：办公用品出入库发放表 95 附件14：办公用品请购单 96 附件15：办公用品领用表 97 附件16：经理部会议通知单 98 附件17：宣传稿件统计一览表 99 附件18：食堂核算 100 附件19：食堂伙食开支清单 101 附件20：食堂招待清单 103 附件22：职工伙食扣款表 106 附件23：职工伙食补助表 107 附件24：车 辆 行 车 记 录 108 附件25：项目经理部派车单 110 三、路面项目会计工作内容及工作流程 111 1、工作流程 111 1.1、负责编制项目财务报表，财务情况分析及其他会计资料 111 1.2、负责职工工资的审核和核算 112 1.3、负责资产的管理 112 1.4、编制项目财务用款计划、做好经营活动的资金使用 112 1.5、负责项目税务处理工作 112 1.6、负责各种财务资料和档案的归集、管理 113 四、出纳工作内容与工作流程 121 1、工作流程 121 1.1、严格按照财务制度管理好库存现金和有价证券，认真编制资金月报表； 121 1.2、根据已办理完毕的收付凭证，逐笔登记现金日记帐，银行存款日记帐，结出每月余额，并及时与会计核对；编制出纳日报告单。 121 1.3、妥善保管和使用印鉴，办理银行取款和结算； 122 1.4、对费用的支付应严格遵循费用报销流程； 122 五、工程部长工作内容、标准要求及流程 124 1、质量管理 124 1.1、进场后熟悉图纸，参加图纸会审 124 1.2、参与施工组织设计的编制 126 1.3、督促测量组与路基单位进行交桩，并进行导线点加密和水准点加密 127 1.4、组织施工负责人、测量工程师、测量员、试验检测员进行与路基单位的交路工作，把每个交路的项目划分好相应的人员对路基单位的交路进行监督 128 1.5、领导施工负责人、前场施工员、摊铺施工员、碾压施工员、进行施工工艺及流程的编写 129 1.6、领导计量工程师编写及上报开工报告，办理施工过程中的工程变更及工期延期、费用索赔 130 1.7、协助总工编写技术交底并对各个班组进行技术交底 131 1.8、经常深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程量，掌握了解工程进度 131 1.9、审核合同计量工程师上报的月报表、旬报表等 134 1.10、每日第一时间写好工作日记及工作总结 134 1.11、参与竣工验收 137 1.12、组织人员编写竣工资料 137 1.13、编写施工技术总结工作 138 1.14、完成工程扫尾的各项工作 138 1.15、完成领导安排的与工程部相关的其它工作任务 139 1.16、协助领导班子签订各项工程劳务合同 139 1.17、与劳务商办理每月的中期结算 142 1.18、与各