餐饮营业流程.docVIP

  • 16
  • 0
  • 约2千字
  • 约 4页
  • 2018-05-22 发布于福建
  • 举报
营业流程 开晨会好处: 1.使一天的工作井然有序。 2.使全体同事工作有目标有方向。 3.提升自己的语言组织表达能力。 4.提升员工的组织表达能力 5.增加员工体现自身价值的机会 6.增加员工的工作的趣味性。 7.暗示同事要进入工作状态 8.等等 开晨的内容 1.问好,并检查仪容仪表 2.回顾销售:(个人、班次、店铺整体,前天、正月的销售情况) 3.目标分配:(个人、本次、店铺整体) 4.重点 5.侧重点 6.畅销款库存变更分享 7.每日一课: 8.其它: 体操,舞蹈(可选) 晚会的内容 1.回顾:(个人,班次,整体) 2.今日重点工作的推动情况 3.今日侧重点工作的推动情况 4.今日助推款销售情况 5.今日销售情况分析 6.问题补充 7.其它补充:如优秀员工的表扬 店铺日运作流程 模拟店铺营业时间为:8:30--02:00 早班: 8:30--15:30 晚班:15:00--02:00 开门前 8:15之前需要完成的工作。 1.领班或行政总厨到店后,方能打开店门。 2.调整自己的精神状态、情绪。 3.确定自己外在形象已OK。 4.所有员工需提前15分钟到店。 开门后 8:15--8:30 1.店长(领班)巡场。 a、打开店铺的灯、打开电脑、再次传送数据。 b、查看工作交更本 2.后厨和保洁人员签卡,并准备工具打扫卫生。 8:30 进行上班的第一次晨会 晨会内容为

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档