世新大学传播理论与方法第九章-组织研究的文化取径课件.pptVIP

組織研究的文化取徑 Griffin, Ch. 19 傳播理論與方法 世新大學 口傳系 組織研究的文化取徑Clifford Geertz / Michael Pacanowsky 全章總覽 文化：組織生命的隱喻 文化是啥？文化不是啥？ 密實的描述：方誌學者做些什麼？ 隱喻：認真看待語言 儀式：一向如此、以後亦然 經理人可能促進文化變遷嗎 ? 批評：文化取徑有用嗎？ 文化：組織生命的隱喻 1970s日本企業文化引起西方注意： 量、質俱佳、令人驚艷 無關乎技術科技，而關乎企業文化價值： 互相給面子、留情面的日本社會 vs. 階級對立、我們第一的美國競爭精神 文化：組織生命的隱喻 「組織文化」(corporate culture) 這名詞，對不同的人有不同的意義。 有人認為那是指範限一個公司行動自由的週邊環境。 有人則用來指組織的某種形像、特質特色、氣氛。 Pacanowsky 如何看？ Geertz: 文化是啥？文化不是啥？ 文化：一個個具有共享意義的體系 文化無所謂高下之分： 文化並非鐵板一塊 即使是編織細密的社會，也有次文化和反文化。 (Geertz) Pacanowsky:文化是啥？文化不是啥？ 組織文化的網絡是員工績效表現的殘餘，是員工彼此間藉以組構並顯示其文化的各種行動。 明規則 （正式的）vs. 潛規則（不正式的）