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公路文化建设中的职工参与意识 　　公路文化建设是指公路行业在长期的发展实践中逐步积累形成的，体现公路行业价值理念的各种精神文化、制度文化和物质文化的总和，是公路事业发展的重要成果，是行业文明程度的显著标志，也是加快公路事业又好又快发展的必然要求。在当前，加强公路文化建设，有着重要的现实意义和深远的历史意义。 　　在现阶段，加强公路文化建设能把职工的道德观念和思想感情凝聚在一体，从而形成一种强大的合力，促进公路行业目标的实现；能培育和树立职工的共同理想，激励广大职工的主动性、积极性和创造性，增强职工的事业心和责任心。公路发展得快，公路文化发展必然也快；公路文化的繁荣，又促进了公路的强劲发展，这也是构建和谐社会向我们提出必然的要求。在目前开展的公路文化建设活动中，各兄弟单位都尝试着做了各种形式的有益探索，并形成了各具特色的公路文化现象。本文就如何在公路文化建设中提高职工的参与意识，作一浅显探讨。 　　 　　一、构建和谐平等的职工关系，营造良好的公路文化建设氛围 　　 　　当下公路文化建设的基本理念应该是以弘扬“铺路石”精神为核心，按照交通部提出的“三个服务”要求，牢固树立“公路的发展为了人民，公路的发展依靠人民，公路的发展的成果要与人民共享”思想，在劳动和生产中体现“服务、责任、价值”。其目的是通过实施公路文化建设，构建和谐的公路建设环境，构建积极向上的敬业精神，构建充满活力的职工队伍，构建安定团结的工作局面。但无论是基本理念还是目的，都需要人的参与才能完成，因而“以人为本”，引导职工积极参与和探索公路文化建设的内涵，是提高职工参与兴趣的有效途径之一。兴趣是最好的老师，人只有对某一件事情感兴趣时，他才会积极主动、心情愉快地去参与，而不觉得是一种负担。正因为如此，我们必须明确系统内的全体职工是建设活动的主体，作为单位文化建设活动的组织者和倡导者只是引路人，是活动的参与者之一。在文化建设活动的开展中必须树立民主、公正、相互尊重的观念，活动的方式也应该由强制灌输式向互动参与式转换。作为??动的组织者，要认真倾听每一位职工的声音，感受职工在公路文化建设过程中的喜怒哀乐，真正构建起民主、平等、互动的干群关系，做到全员互动、全员参与，使职工乐于接受建设活动，从而收到良好的公路文化建设成果。 　　 　　二、运用灵活多样的创建形式，培养职工积极的参与意识 　　 　　公路文化涉及公路的建设、养护、经营、计划、职工心理、精神、价值观、行为准则等方面，是作为一种管理理论被引入到公路行业的。正是由于公路文化建设涉及的范围较广，在建设活动中才更应该注重创新运用灵活多样的创建形式，创造条件让广大职工全员参与文化内涵的探索。一是可以采用探究式的方法，在尊重职工、信任职工的前提下，关注个体，创造出能够引导职工主动参与、开放式的创建环境，充分调动职工参政议政的积极性，积极主动征求职工好的建议和意见，让职工参与单位重大问题的决策。对于职工提出的一些“不合时宜”的想法，也应该以宽容的心态，极大的耐心包容其不足，给予适当的点拨、鼓励和纠偏；二是可以运用讨论式方法。当公路文化建设中的某项内容与职工的工作学习联系比较紧密，职工对这方面有一定的认知和见解时，可以就此开展深入的讨论，然后由相关组织部门进行归纳和总结，并最终形成决议。如目前各地开展的建设文明样板路活动、“好路杯”竞赛、创建“青年文明号”及“文明单位”等活动，这是构筑公路文化建设的重要组成部分，通过开展这些活动，我们树立起了一批又一批公路行业先进单位，展示了我们的行业精神。而职工队伍中培养和涌现出来的劳动模范、十佳收费员、先进工作者等先进模范人物，更是我们的骄傲和榜样，他们代表了公路的行业形象，是加强公路行业精神文化建设的楷模，完全可以想象，没有广大职工的热情参与和集思广益，想顺利开展好这些活动是不太可能的；三是通过撰写学习笔记、学习论文的形式引导职工将理论与创建实践有机结合。通过撰写学习笔记、学习论文，引导职工关注公路文化建设，加深对公路文化建设内涵的理解。 　　 　　三、创造丰富优质的内外环境，引导职工领悟抽象的建设内容 　　 　　公路文化建设的目的就是要使单位的面貌有所改观，使单位的形象有所提升，使职工的思想得到升华，要让文化建设的成果能给人耳目一新的感受，做到看得见、学得着、带得走。要做到这一点，就需要从创造丰富优质的内外“软、硬”环境入手：硬环境指的是我们工作学习环境中必备的硬件，在这方面可邀请具备专业知识的设计公司参与协助，通过对单位的形象标识、进出外观、门厅的接待台及背景板、办公室内环境、办公院区与休闲庭院的平面规划、办公名片、信封信纸、纸杯、意见箱等等的统一规划包装，为职工提供环境幽雅、舒朗明快的环境，使职工在心情愉悦的状态下学习工作。软环境指制度建设和人文建设，首先应