刘权辉盛世中华陶瓷梦.docVIP

刘权辉盛世中华陶瓷梦 　　采访刘权辉的时候，记者感触最深的是他的个人魅力，他的语言非常有感染力，令人折服。 　　谈起企业发展思路时，他的观点总是非常独特，令人有茅塞顿开之感，像是一位充满智慧的哲人；说到企业管理时，他沉稳自信、胸有成竹，像是一位指挥千军万马的将军；说到理想抱负时，他激情澎湃，崇高的使命感令人感动。他说他一直在为实现一个梦想而奋斗，这个梦想就是振兴中华陶瓷，因为中国的英文译名就是瓷器，陶瓷是中国的象征，陶瓷是中国文化的象征。 　　 　　作为“广东省百强民营企业”、“深圳知名品牌”，刘权辉创办的深圳市永丰源实业有限公司已经在我国陶瓷行业中占据了举足重轻的地位，他们生产的高档陶瓷工艺品多次被国家领导人作为国礼赠送给外国政要。 　　此次经济危机，对于以开拓国际市场为主的永丰源来说，自然无法“独善其身”。然而刘权辉却认为这是实现自己梦想的“重大机遇”。“只有在这样的形势下，我们的企业家，我们的设计师才能冷静下来，才能不浮躁，才能设计出代表盛世中华的精品。”刘权辉告诉记者，他觉得“机会来了”。 　　 　　帮有钱人花钱，帮老百姓省钱 　　陶瓷行业是我国的传统优势产业，历史非常悠久，已经形成了景德镇、淄博、佛山和潮州等著名的陶瓷产地，并各具特色。也正因为如此，陶瓷行业的竞争也是非常激烈的，要想在这个行业里生存和发展，产品定位是关键。 　　永丰源的成功就在于产品定位的理念非常独到。刘权辉告诉记者，他们的产品定位有两个方向：一个方向是帮有钱人花钱，这是一件让他很开心的事情；另外一个方向是帮助普通人省钱，让工薪阶层用最少的钱享受到最好的陶瓷产品。 　　刘权辉经常告诉业务员，首先要真心喜欢自己的产品，而且要越看越喜欢，你自己有了好心情才能给别人带来好心情。他说：“在我们的产品定位上，高端产品就是解决好心情问题的产品，有钱人不在乎钱的问题，把心情舒服、舒畅放在了第一位。此外，我们的bamboo品牌是帮工薪阶层省钱的。陶瓷在我国有这么长的历史，它已经深深地渗透到人们的生活当中了，每个人都有权利享受到美丽而又高品质的陶瓷。在现有的材料、工艺、设计基础上，我把好的东西、好的品质、好的设计卖给工薪阶层，让他们也能享受到高端的产品和服务。这就是我们所追求的目标。” 　　自创始之际，永丰源就开始了自己的品牌设计之路，目前拥有包括auratic、bamboo、CIP在内的数个核心品牌。 　　 　　让每一件产品都成经典之作 　　每一件陶瓷产品都是经过上百道工序而成的，永丰源为了让每一件产品都成为经典之作，对细节的要求到了近乎苛刻的地步。 　　刘权辉说：“永丰源是我这么多年的梦想，以前我做陶瓷贸易的时候，发现我们做瓷器并不缺技术，也不缺人才，缺的是细节和品牌。很多陶瓷从出生的那一刻起就‘残废’了，因为一开始制作者在概念上就把自己定位得很粗糙。从原材料起，他们就在偷工减料，一步不精，步步不精，最后就不可能做出好产品。” 　　永丰源对细节的追求源于这样一个故事。在一次去日本的考察中，刘权辉遇到了一个70多岁的陶瓷老人，他每天都能看到老人在那里不厌其烦地磨着一个瓷器胎型。刘权辉很奇怪地问老人：“这个胎型您已经磨得很光滑了，为什么还要这样不停地磨呀磨？”老人告诉他：“我做好了前面的环节，后面的环节自然就好做了。可能我在前面多花了半天时间，但在后面节约的就是一个群体的时间。”刘权辉被老人的话感动了，他经常把这个故事讲给员工们听，并要求他们用这种精神来要求自己。 　　刘权辉还会叮嘱设计师们，每设计出一个产品，都要放到他们自己的办公桌前看十天半个月，看有没有觉得不舒服的地方，看线条和谐不和谐、比例到不到位，看每一个细节是不是恰到好处。刘权辉说：“不完美的产品，可能第一眼看着不错，但第二眼看就会觉得越来越不舒服、越来越不好看，这样的东西就不是经典之作。我要让永丰源的每一件产品都变成经典之作，这样才能让消费者在生活中使用的时候越看越觉得它漂亮，这样的东西才是好东西。” 　　一般来说，再好看的东西看久了也会产生审美疲劳，怎么可能越看越觉得漂亮呢？面对记者的疑问，刘权辉说：“自己越看越喜欢的东西就是好东西，如果自己看都会有审美疲劳，怎么去说服消费者呢？实际上，每一个瓷器都有它特定的寓意，设计师所要做的就是如何把它完美表现出来。永丰源的要求是：首先要说服自己，才能说服别人，说服市场。” 　　 　　选择深圳才是最节约成本的 　　在广东说起瓷器，人们首先会想到潮州。陶瓷和深圳，这两个词似乎怎么也挂不上钩，因为这里既没有生产陶瓷所需的原料，而且房租、水电及劳动力的成本又高，实在不是一个设立陶瓷企业的好地方。所以，在永丰源进驻深圳之前，这里没有陶瓷生产企业，就是到现在，深圳也只有永丰源这么一家陶瓷生产企业。 　　当初，刘权辉选择把永丰源从潮