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创新点燃渤海湾上火炬 　　冀东南堡油田一号人工岛远景 　　 　　渤海湾畔，一条长路径直伸向海面，路的尽头连接着一座面积400多亩的人工岛，从空中俯瞰，仿佛一艘巨舰，行驶在滔滔渤海中。 　　人工岛上，一座座钻井井架高高耸立。远处的天然气火炬，跳跃着大团红色火焰，如同一面旗帜，迎着海风舞动。 　　这就是位于河北省唐山市曹妃甸港区的冀东南堡油田。“五一”期间，中国石油天然气集团公司宣布：在渤海湾滩海地区发现储量规模达10亿吨的大油田。 　　这是40多年来最激动人心的发现！冀东南堡油田储量规模约相当于近几年全国年度新增储量的1/2。其储量之大、油层之厚、单井产量之高，在世界上也是少有。中国石油又抱了一个金娃娃！温家宝总理感慨地说，这个消息“让我兴奋得睡不着觉”。 　　曾经很长一段时间，产量能够达到100万吨就是冀东石油人的奢望；两家外国著名石油公司在这里进行了长达近8年的勘探，也无功而返。然而，冀东石油人不懈追求，通过科技创新、体制创新、管理创新，经过30多年持续不懈的奋斗，在渤海湾找到大油田的梦想终于变成现实！ 　　 　　科技创新，精细勘探告别“有油无田” 　　 　　1993年，董月霞硕士毕业后来到冀东油田，从事南堡凹陷陆地勘探工作。“虽然是老油区，但当时油田处于低谷，勘探举步维艰，产量只有30多万吨，几乎可以说吃了上顿没下顿。”然而，很多专家认为，南堡凹陷探区虽然小，却“小而肥”，现在已经成为冀东油田副总地质师的董月霞也一直坚定地这么相信。面对疑虑，她和别人“打赌”――产量一定能上100万吨。 　　一个被很多人看好的探区，为什么长期没有大的进展？经过反复探索、努力寻找规律，油田勘探专家和决策者发现，地震资料品质差、对地下情况掌握不精确是症结所在。经过近两年的“会诊”，油田决定在“久攻不克”的老爷庙地区重上三维地震，走精细勘探之路。 　　“这是我国第一次进行二次三维地震，这不仅要突破前人的认识，甚至要否定自己的认识。”决定提出以后，地质专家们一直面对着压力和质疑，“当时油田不景气，资金比较紧张，每多做一次三维地震就要花很多钱，而且不能保证一定找到油田。有人认为不如用这些钱多打几口探井，碰碰运气。” 　　结果证明，地质专家们的坚持是正确的。1997年老爷庙地区二次三维地震成功，新增探明石油地质储量1360万吨，一举扭转了这一地区“有油无田”的历史。随后，冀东油田又在高尚堡、柳赞地区开展了二次三维地震，惊喜不断出现。 　　中国石油冀东油田公司总经理周海民认为，二次三维地震使勘探者们解放了思想，对地质的认识发生了很大变化，具有转折意义。从此，冀东进入了精细勘探的崭新阶段，为此后滩海地区勘探、发现大油田作了技术储备。 　　除二次三维地震技术以外，三维地震大连片叠前时间偏移处理技术等一系列新理论、新方法、新技术的运用，使地震资料品质不断提高、勘探者们对地下的认知不断精确、油气勘探的效率和可持续性不断增强，成为南堡油田大发现的主导力量。 　　 　　体制创新，新时代的“大会战” 　　 　　目前，参加冀东油田建设的外部施工队伍达20000人，而公司在职职工只有4000多人，其中30%是科技人员，为科技创新提供了有力保障。从1988年冀东油田勘探开发公司成立以来，企业始终以市场为依托，不断深化改革，逐步建立起先进的“油公司”管理体制。该体制通过招投标的方式选择施工作业单位，并对工程项目实行项目管理。 　　“通过招投标，我们可以集合最好的勘探、开发、物探、测井等队伍，集成各种先进适用的技术，进行消化、吸收、再创新，为油田的勘探开发服务。”过去的石油“大会战”，都是靠油田自己组织各种队伍和大量人力进行，最后无论油田规模大小，企业都是“大而全、小而全”，冀东油田公司副总经理常学军自豪地说，“油公司”体制创造了市场经济条件下新的石油“大会战”模式。 　　“背靠大树好乘凉”，在周海民看来，中国石油集团公司发挥整体优势进行决策和部署，在南堡油田大发现过程中起到了关键作用。近几年来，冀东油田得到了许多特殊“关照”：中国石油集团公司总经理蒋洁敏两年多时间内就到冀东油田八次调研和现场办公，决定冀东油田的勘探投资计划单列，要多少给多少，三年累计勘探投入57亿元；把附近几个油田正在施工的钻井船调过来，全力保证冀东的需要…… 　　中科院院士、中国石油集团公司副总裁贾承造点出了中国石油三次大的关键决策：第一，在滩海大面积整体部署高精度三维地震勘探；第二，在老堡南1井获高产油气流后，对滩海地区整体加大勘探力度，加快工作节奏；第三，确定了“一年搞清规模，两年摸清规律，三年基本探明”的工作目标。“实践证明，三次大的决策非常及时，也是非常正确的。” 　　南堡油田所在地――河北省唐山市政府在油田建设、征地、海域使用等方面给以的巨大支持，