华工科技激光产业弄潮儿.docVIP

华工科技激光产业弄潮儿 　　“武汉?中国光谷”腹地，喻家山下，占地面积800亩，建筑面积达8万平方米的华工科技产业园内，华工科技产业股份有限公司（简称华工科技）大楼巍然矗立。 　　至2007年底，华工科技总资产达23.532亿元，当年实现产值11.74亿元，销售收入10.03亿元，同比增长39%；实现利润总额5269万元，同比增长28%。 　　它拥有2个国际知名品牌激光切割设备，1个国际一流的等离子切割机品牌；拿到“授权通行证”，参与激光行业国家标准制定；成为“‘十一五’国家支撑计划激光项目研发和产业化”的唯一担纲者，独领激光产业风骚…… 　　9年前，华工科技成立之初，它还是“上无片瓦，下无寸地”的小作坊，寄居华中科技大学校园，年产值不足9000万元。 　　也因此，华工科技被视为激光产业的弄潮儿。 　　 　　剥离副业集聚主业 　　 　　1999年，华工科技由原华中理工大学（现为华中科技大学）校属优质资产经改制重组后设立。 　　2000年，华工科技从校办企业“摇身一变”为上市公司，成为中国光谷及中南地区高校诞生的第一家上市公司，也是中国资本市场上，首家以激光为主业的高科技上市公司。 　　上市之初，华工科技为融资“四处出击”，从激光产业到软件、生物医药，或全资收购、或控股，不断分散投资。由于业务分散凌乱，华工科技发展陷入困境，业界称其为“拼盘公司”。 　　2002年，公司内部作出抉择：放弃再融资，苦练内功，调整产业结构和重组内部资产，不断夯实产业基础，强化核心竞争能力，确立以“光电子，信息安全与防伪”为主营业务方向，并积极通过权益投资和股权转让等资本运作手段，逐步剥离生物医药、计算机软件等与主营业务关联度不高的相关资产，保留具有行业优势和产业优势的产业，突出主营业务。 　　很快，华工科技走出了第一步棋，将产业基地从试验楼、校办工厂搬入5亿元兴建的工业园，告别了小作坊、小批量的生产模式，开始向现代化厂房、大规模生产迈进。2003年建成了国内规模最大的激光加工设备生产基地和激光全息防伪产品生产基地等四大光电子生产基地。 　　紧接着，围绕市场，不断进行技术创新，???成以成果为导向到以市场为导向的转变，建立起以企业为主体的研发团队和研发体系，使得新产品销售占年销售收入的比例逐年提高，达到70％。产品的核心竞争力和企业的持续发展能力不断提高，销售规模不断增大，去年，公司销售收入突破10个亿。 　　自2002年起，华工科技发动两次产业大调整，退出同济现代，对持有的武汉开目股权进行转让，优化了资产质量。企业从上市初的多元经营，改革成为今天以激光、光电子为主导产业、主营业务突出、资产优质的高科技上市公司。 　　目前，华工科技的主营业务包括两类产品：器件生产和设备制造。企业大产业之路，已基本成型，经营能力不断增强。 　　今年，华工科技一季度财报显示，尽管人力、原材料等成本增幅较大，但公司的主营业务的销售规模和利润不断没有降低，反而达到了20％的增幅。 　　在华工科技，有这样一句名言：职业经理人要懂技术，技术专家要懂管理。要“勤于学习，勇于创新，敢于竞争，善于协作”。正是靠如此企业理念，华工科技打造了一支职业化、事业型的管理团队。从基础管理到战略管理，从基本制度建设到形成特色的企业文化，从行业领先到打造国际品牌，从国内市场网络建设到国际市场网络建设，华工科技产业基础和企业实力越来越强，已是武汉?中国光谷的骨干企业，成为湖北武汉的一张亮丽名片。 　　 　　瞄准契机强强联合 　　 　　刚刚调整完内部产业结构的华工科技，又按捺不住，开辟出新的“融资路”。2007年，与同城的团结激光共同出资，成立武汉华工团结激光技术有限公司。 　　 　　事实上，最初的重组方案为华工科技、楚天激光、光谷激光“三结义”， 　　最终变成华工科技、光谷激光两方联姻，天缺一角，唏嘘声四起。 　　但华工科技自筹资金1亿元，领衔激光重组，仍然获得了业界一致好评，并被誉为中国激光领域的一个历史性节点。有专家表示，它改写了国内激光产业的竞争格局，也为武汉激光产业集群发展探索了新路子。 　　毫无疑问，这是华工科技为突出激光主业一次重要的战略重组，也是国内激光切割领域首度强强联手，形成互补之势，进一步完善中国光谷的高功率激光产业链，提升华工科技的核心竞争力。 　　此前，华工科技已经拥有激光切割系统的核心技术和切割设备的两个国际知名品牌――“Laserlab”和“Farley”，旗下武汉法利莱公司已完成对国际切割先进技术的消化吸收和产品的制造转移，并搭建起遍布全球的营销网络，实现了“武汉制造，全球销售”。 　　而团结激光旗下的上海团结普瑞玛公司，已是目前国内最大的激光切割机生产制造企业，年销售规模占国内市场的40%以上。武汉科威晶公司亦