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基于SWOT分析温州鞋业产业供应链策略
基于SWOT分析温州鞋业产业供应链策略
摘要:本文选择了鞋业产业集群作为分析对象,主要探讨了作为该供应链的重要的一个环节――销售中的对外贸易环节中的若干问题,用SWOT分析法分析了温州鞋业企业优势与劣势,以及面临的机会和威胁,最后以温州鞋业企业、政府以及行业协会这一链条为主要对象就温州鞋业的对外贸易策略提出了有针对性的对策建议。
关键词:供应链;对外贸易;SWOT;鞋业产业
中图分类号:F252 文献标识码:A
一、温州鞋业企业海外经营的SWOT分析
SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的,它实际上是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、面临的机会(Opportunity)和威胁(Threats)胁。通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
1.温州鞋业企业海外经营竞争优势分析
(1)完整配套的生产体系优势。温州方圆几十里范围内,集聚了大量的制鞋企业,围绕这些制鞋企业,还集聚着2000多家鞋业配套企业及数十个专业市场,并建有鞋业培训机构、职业技术学院以及行业协会等支撑机构。
(2)劳动力成本低和价格优势。温州鞋业企业在国际市场上的竞争力很大程度上来自于低成本优势,成本优势是温州鞋企的先天优势,也是温州鞋业早期原始积累的传家宝,这源于其相关配套产业链齐全,设备利用率高,工资费用低廉等。
(3)历史悠久和先行者优势。鞋革工业是温州的传统工业,历史悠久,早在上世纪20年代,温州就已经形成了手工鞋革业的完整体系,30年代初期,温州鞋革产品已遍及国内,并与新加坡、非律宾、印尼等东南亚国家建立了制革贸易关系。
2.温州鞋业企业海外经营面临的机会
(1)美国鞋类市场缓慢增长,欧盟鞋类市场仍有上升空间。随着美国经济的缓慢恢复,美国鞋类市场近几年将保持缓慢增长,女鞋将成为其销售额增长最快的一类产品,并占有50%以上的市场份额,此外,休闲鞋、凉鞋、运动鞋也将在未来几年内保持较高的销售额增长率;中欧鞋类贸易虽然有竞争、有摩擦,但双方的合作已经并将继续是主旋律,中国鞋在欧盟市场仍有较大的上升空间。
(2)俄罗斯鞋类市场大有所为,非洲鞋类市场前景广阔。俄远东地区正百业待兴,对于所有外资几乎都是兼收并蓄。当前中俄正互办“友好年”,邦交关系处于黄金时期。俄方开始加大打击“灰色清关”的力度,以政府导向促使中俄贸易秩序逐步规范。
(3)合成皮鞋增长势头强劲。欧盟对中国皮鞋征收的反倾销税仅限于真皮皮鞋,并不包括合成皮鞋。根据中国皮鞋协会统计,包括合成皮鞋在内的橡塑鞋,2007年上半年出口量增加了15%,出口金额更是增加了20%,增长势头强劲。
3.温州鞋业企业海外经营外部威胁
(1)一般环境因素。国际贸易壁垒、出口退税下调、人民币升值以及环保压力等,都是制约温州鞋业企业海外经营的一般环境因素。首先,国际贸易壁垒是温州鞋业企业海外经营面临的最大威胁。征收反倾销税、实施反规避调查、以环保名义实施贸易制裁、开展“有毒调查”、“绿色壁垒”等都是制约温州鞋业长远发展的不稳定因素,从发展趋势来看,反规避调查已经成为温州鞋业企业面对的新的贸易壁垒;其次,自2007年7月1日起,我国财政部、国家税务总局、发改委、商务部和海关总署五部委调整2831项商品的出口退税政策,其中,鞋帽出口退税率由以前的13%减低至11%,皮革退税降至零,这对温州鞋企的影响是显而易见的;第三,目前,温州制鞋企业从整个制鞋产业链条上,赚取的是10%不到的小部分利润,一旦汇率上升,形势将很严峻 。随着环保工作的日益展开,制革及毛皮加工业将面临着极大的环保压力。
(2)任务环境因素。原皮价格上涨、制鞋业的国际转移以及上市并购等,则是制约温州鞋业企业海外经营的任务环境因素。首先,从2006年下半年开始,由于多方面因素的共同影响,猪原料皮的价格开始不断地上涨,这使不少企业不得不以转行或停产的方式来规避风险和减少损失;其次,制鞋产业是劳动密集型产业,随着中国经济的持续性快速发展,劳动力成本也开始逐渐上升,制鞋行业的产能可能会在全球范围内继续向越南、印度、巴基斯坦、泰国等劳动力成本更低的地区转移,从而使企业的市场生存空间缩小。
二、对策建议
面对竞争激烈的海外经营环境,温州鞋业想要有所发展,保持竞争优势,则必须以企业为核心,政府、行业协会给予保障,建立企业、政府、行业协会这一链条的协调互动机制,促进该产业的快速健康发展。
(1)从温???鞋业企业的角度。温州鞋业企业应转变经营观念,逐步实现出口增长方式从低价、数量扩张型向质量、效益型的转变。
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