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基于企业合争机制产业集群竞争优势来源研究 　　内容提要：本文通过对集群企业间合争机制的博弈分析,从理论上说明产业集群优势的发挥是以企业间独特的合争机制为基础，这种合争机制既有利于获得规模经济, 同时又有利于互动式学习和技术扩散, 它将原本孤立、松散的各种要素有效地组织了起来，从而形成了产业集群的整体竞争优势。 　　 　　关键词：产业集群；竞争优势；合作竞争 　　中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1003-4161(2007)03-0056-04 　　 　　20世纪以来，产业集群（clusters）正在推动着世界各地的经济增长，如德国的汽车零部件制造集群、英国的出版和印刷业集群和葡萄牙的生物技术产业集群等等。发展中国家的产业集群也已在迅速崛起,如印度班加罗尔的软件业、台湾新竹科学园的计算机产业集群等。产业集群通过企业在地域上的集聚，不但可以充分利用产业内专业化和劳动分工所带来的高效率和灵活性，而且同样可以享有大企业的规模优势，还能加快知识的流动和创新的频率，产生知识的溢出效应，降低交易成本。 　　 　　1.产业集群竞争优势与企业合争理论的研究现状 　　 　　在产业集群竞争优势方面，国内学者有比较一致的看法,他们认为中小企业集群具有因规模经济、范围经济、集聚效应等而引致的成本优势、创新优势。还有的学者认为,产业集群竞争优势的形成归因于集群的集聚效应、知识的溢出效应、植根性、追赶和拉拔效应、外部范围经济、衍生及吸聚作用等六方面引致的成本优势、创新优势和自增强机制。但目前集群理论所具有共同的局限是,在研究集群优势这种经济现象时将企业作为一种抽象的概念，集群内企业是以孤立的、自我封闭的实体出现,忽视了集群内企业往往是在合争基础上形成的产业和创新的动态中不断演进的。换句话说,没能整体考虑集群系统内动态的、集群内特有的企业演进轨迹和互相依赖性,以及集群发展与增长与集群内企业合争行为之间的互相依赖性。 　　产业集群的内在机制的一个重要方面是其对传统竞争模式的变革――促使企业由零和竞争转向合作竞争，即合争。产业集群的优势在于它为集群内企业指明了大的发展方向并提供了大量的市场信息和决策案例，可以使企业避免大决策的风险而专注于一些小决策，从而使企业在决策上拥有优势，增强企业的竞争力。产业集群内的众多企业集聚在一起，既展开激烈的市场竞争，又进行多种形式的合作（如联合开发新产品，开拓新市场，建立生产供应链等），并由此形成一种既有竞争又有合作的合作竞争（co-opetition）机制。 　　 　　2.合作竞争的内涵 　　 　　合作竞争是由耶鲁管理学院的纳尔巴夫（Nalebuff）和哈佛商学院的布兰登伯格（A.M.Brandenburger）[1]首次提出并用来描述竞争与合作并存的独特现象。合争是企业在“双赢”的基础上构建起的一种价值创造网络，它通过合作创造价值，通过竞争分配价值，在合争中培育自己的价值创造能力，建立起可持续发展的价值体系。其根本特征是互动互助、集体行动，通过这种合作方式，企业可以在培训、金融、技术开发、产品设计、市场营销、出口、分配等方面，实现高效的网络化的互动和合作，以克服其内部规模不经济的劣势，从而能够与比自己强大的竞争对手相抗衡。这种集体行动的互动机制的形成，可以顺畅信息的流通，加快观念、知识和技术的传播，缓和经济利益的冲突，减少交易的困难，从而获取集体效率。 　　合作竞争的实质体现在以下三个方面： 　　2.1 补是企业合作竞争的基本前提 　　合作的基础是通过与其他合作方优势互补,共同挖掘和提高企业潜力。要达到这种“1+12”的结果就必须双方优势互补,各尽所能。显然相互拖累,相互冲突的合作是得不到这样的结果的。因此，企业合作时应该从互补的角度去寻找合作方,从互补的角度去实施双方的合作计划,以互补的技能和资源共同推动企业的发展、产业的进步和市场的扩大。 　　2.2 “双赢”是企业合作竞争的结果 　　合理的利益分配机制是保障合作的基础。现今很多的合作却都是企业在被动时对于竞争无可奈何的反映,或者是一方具有强势,以自己的优势强加于对方,使得所谓的“合作”在一开始就失去了平衡。这样的合作往往只维系和扩张了一方的利益,却损失和破坏了其他方。只有在合作过程中相互协商，相互退让，这样才能获得更大程度上的利益,建立更加牢固的合作关系。 　　2.3 市场是解决合作和竞争矛盾的关键 　　纳尔巴夫和布兰登伯格认为合作与竞争并不是不可调和的。他们这样描述道：“当共同创建一个市场时，商业运作的表现是合作，当进行市场分配的时候，商业运作的表现为竞争。”即在把合作引向市场的增量中,通过合作共同培养市场,而在对市场划分时才进行合理的竞争，从而避免了在同一层面上解决合作与竞争的矛盾,因此市场成为维系合作与竞争的