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基于商业联盟影院营销策略研究
基于商业联盟影院营销策略研究
【摘要】 随着中国电影产业突飞猛进的发展和电影院线制改革的不断深化,我国影院放映市场获得了发展良机。各影院都对影院营销策略给予高度重视。本文首先分析了现有影院营销模式及其特点,其次阐述了基于商业联盟的影院营销内涵,并对该种影院营销模式的竞争优势进行了分析,最后就基于商业联盟的影院营销策略实施进行了探讨。
【关键词】 商业联盟 电影 影院营销 策略
一、引言
随着我国经济和文化快速发展,我国影院放映市场得到良好的发展。多厅影院不断涌现,新建影院迅速上位,影院资本背景多元化,影院布局日益合理化,营销意识逐步觉醒,显现出一系列良性的发展特征。但是另一方面,随着电影频道的日益专业化,VCD、DVD 等多样化生产与多元化营销,使电影市场面临着巨大的生存压力。国内的各大影院都抓住契机,推陈出新,想???新的促销活动为自己赢来更多的潜在客源。在影院市场竞争日趋激烈的今天,影院要想获得票房的成功、树立和维护影院的品牌形象,就必须在影院的运营模式和营销管理思路上下功夫去琢磨、去创新、去突破。对影院营销模式和策略进行研究,对于赢得客源、提高影院竞争力具有重要的现实意义。
目前有不少学者对电影营销模式进行了大量的研究。其研究成果主要体现在以下方面:一是以中国电影产业为对象,包括中国电影产业链条完整的研究;二是针对某一特定电影的营销策略和影院自身的营销策略研究,主要表现在对某一地区影院营销策略、某一集团影院的特色营销及一般影院营销策略研究等。但很少有学者对基于商业联盟的影院策略进行研究。本文在分析现时影院营销模式的基础上,提出了基于商业联盟的影院营销模式,并对其内涵、竞争优势及其实施过程进行研究。
二、现有的影院营销模式分析
现代电影的营销核心是以消费者为中心,这就需要多种多样营销概念与营销策略来达到目的。以下简要介绍几种常见的营销策略。
1、档期营销
档期的概念最初来自美国。一部电影的发行放映,必须考虑其市场定位,而档期是其中关键的一环。档期选择得好,可以使电影取得较好的票房,甚至创造票房奇迹;但如果档期选择得不恰当,即使原本很有市场潜力的电影,也可能遭遇票房冷淡。随着中国电影市场的不断成熟,电影档期也日益受到重视。在我国,比较成熟的电影档期有:贺岁档(12月至来年春节)、情人节档(2月14日前后)、暑期档(7―8月),新开发的档期有清明,五一和端午,以及国庆档。
2、定制阶梯票价营销
实行多元化优惠,影院应该采用适当的价格策略,根据观众特征、观影时间和影厅设施等实际因素,制定出一套合理的阶梯票价体系,来吸引更多层面的观众走进影院。如可以推行早场特价、夜场特价、儿童片特价等等。此外,在单纯的低价策略之外,为了吸引观众影院还应该结合影院自身的实际情况出台更多元化的优惠措施,这措施并不仅限于票价本身,比如在不同的传统节日推出各种优惠活动、对不同影片推行各类套票、举办会员积分等优惠促销活动。
3、品牌营销
影院的品牌可以说是影院的生命线,对于一家力图长期立足于市场的影院而言,树立影院品牌意识的重要性勿庸置疑。对于影院的经营者来说,树立影院的品牌需要从影片、服务双管齐下,要从软件和硬件两个方面入手,要树立以消费者为中心的服务意识,倡导关注细节、人性化服务的运营理念,力求提供给观众更周到、贴心的服务,来吸引大众。同时,公益营销的运用也是树立影院社会知名度和品牌影响力的重要方式。
4、差异化营销
在影院的实际运营过程中,突出差异化的运营意识也是帮助影院在市场中获得竞争优势的一个重要发展策略。众所周知,目前在我国影院放映的影片大多相同,因此不容易改变影片节日同质化的市场情况下的前提下,作为实现影片价值的放映终端,影院的经营者就需要充分发挥智慧,突出差异化运营思路,用更多的营销手段来突出院长线和影院的自身特点,以达到吸引更多目标电影观众群,巩固自己的会员观众,扩大市场占有率的目的。
三、基于商业联盟的影院营销策略分析
1、基于商业联盟的影院营销内涵
基于商业联盟的影院营销是影院营销不断发展的产物。如果你在麦当劳吃完了一顿大餐后,服务员找零的同时,送来两张《我是孩子王》的电影票;如果你跟朋友们看完一场电影之后能去附近的咖啡厅免费喝杯咖啡;这些看似不相关联的产品和服务,在这种新型营销模式的运作下已经形成了紧密的商业联盟,这些商家共同联合起来,共同服务于这些消费者,从而满足消费者多方面的需求,激发顾客的消费欲望,这种新型的影院营销模式就是基于商业联盟的影院营销。
因此,基于商业联盟的影院营销是指以满足电影顾客不同需求的企业之间以商业利益为基础构成战略联盟而进行联合营销,这是商业联盟的宗旨。在确定目标消费群体的基础上,将
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