中国银行行业白皮书--核心人才战略4.pptx

;;2016年4月;第一章 银行业变革对人才建设提出了新的要求 转型、创新、国际化成为中国银行业发展的新主题 转型是中国银行业成长方式的升级，要求调整人才结构，降本增效 创新是中国银行业业务模式的突破，要求推动人才的跨界流动 国际化是中国银行业市场的延伸，要求高质量的国际人才储备 第二章 核心人才战略是新形势下中国银行业的致胜法宝 人才管理是全球企业面临的首要挑战 实施核心人才战略是新形势下引领银行成功的关键 速赢效果：核心人才战略支撑整体战略迅速落地 长期价值：核心人才战略决定银行未来发展格局 第三章 核心人才战略关键策略之一：全面提升全行领导力 全面提升全行领导力是变革发展的源动力 领导力的内核是领导自我、领导他人、领导业务、领导变革 全面提升全行领导力从五大方面着手 第四章 核心人才战略关键策略之二： 识别与战略高度挂钩的关键岗位并实施差异化管理 识别与战略高度挂钩的关键岗位是变革发展的核心支点 关键岗位具有高度的战略相关性与岗位稀缺度 核心人才的“选、用、育、留、酬”;VI;1;2;3;4;5;;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;? ?;;;;;麦肯锡大中华区金融机构咨询业务 2016年4月