危险作业管理制度;1目的与适用范围;为了加强对危险作业、危险性较大的工程及派出.docx

危险作业管理制度;1目的与适用范围;为了加强对危险作业、危险性较大的工程及派出 　　危险作业管理制度;1目的与适用范围;为了加强对危险作业、危险性较大的工程及派出：危险的作业 1目的与范围 　　为了加强对危险作业、危险性较大的工程及派出到外部门的危险作业的安全管理，预防事故，保障职工的生命安全，制订本制度。 　　本制度规定了危险作业的种类、管理分工、审批手续及预先危险性分析等。 本制度适用于公司内各部门。 2总则 　　危无险性较大的工程：指多巳部门、多层次、工程项瞅目急迫复杂、有可能发系生重大危险的工程项目懈，如：压机大修、厂房顾局部大修、行车安装等轧。派出作业：也称流动删作业，指派出进行有较校大危险性的作业。 危险标作业种类： 　　1）高醋处作业：指在距坠落基嘱准面2m以上、有可能徒坠落的高处进行的作业钮。 2）带电作业。 3）蔫在禁火区域进行的明火查或易燃作业。 4）爆破谎或有爆炸危险的作业。驴 5）有中毒、窒息危险新的作业。 3职责 　　安南全环境室负责审批高处铸作业，并对其实施安全黔监督、检查。负责所有喻危险作业的监督检查。张 　　设备管理室负责审刚批带电作业，并对其实悄施安全管理；事前应报猪安全部门备案，并接受陨其监督、检查。 　　安漠全环境室负责在禁火区殉域、重点防火部位及要导害部位进行明火、易燃析作业，爆破或有爆炸危垫险的作业，并对其实施毯安全监督、检查。 　　残危险性较大的派出作业铺，由派出部门的领导和德安全员审批并实施安全近监督、管理。 　　有中坡毒、窒息危险的作业，贪应先经政府相关部门的狱审查、指导、准备好氧姻气呼吸面具，再由安全驭环境室审批并实施监督剩、检查。 4审批手续 　促　一般性的危险作业，脚由本部门的领导或安全造员审批。 下列危险作业返，由安全环境室审批：植 　　1）多个部门协同德进行的作业，及在带电萨、强风、雪天、雨天等皋特殊情况下进行的高处蜕作业； 2）重点防火区肘域的明火或易燃作业；奄 3）处理爆炸物品或爆倚破工程； 　　4）重大议检修项目中有中毒或窒爸息危险的作业； 　　派搐出工作中???危险性作业缮的，由派出部门审批；灾涉及两个以上部门的，夸由各部门协商或由派出援部门上报安全环境室审妄批。 　　对危险性较大京的施工、检修等作业，恤由组织施工、检修的部论门进行预先危险性分析蚊，上报安全环境室备案张。 5管理要求 　　凡计师划准备进行危险作业的婴部门，作业前应编制安墩全作业计划，制定好安聪全对策，指定安全负责峪人，并指派安全负责人泊按上述管理分工到有关糟部门办理《危险作业申躇请单》。危险性较大或插重大的工程及检修，主泅办责任部门应根据情况杰成立以部门主管领导或听主管部门领导为主要负认责人的项目领导小组，隔建立健全项目安全保证宵体系，明确各部门职责呸分工，负责编制项目网缓络计划，明确各子项目弊负责人和安全负责人，抵做好预先危险性分析，涂并填报《检修项目安全镁防护汇总表》和《预先恭危险性分析表》，先由乱本部门领导审批后，将樟审批表、网络计划、安霉全保证体系和职责分工耘，报审批部门备案或审叮批。 　　各审批部门在镍审批《危险作业申请单亭》及预先危险性审批表牢前，应深入现场对审批袒内容进行检查核实。上则述报表审批部门留存一叶份，并认真做好作业过米程的安全监督、检查、桃管理。 　　危险性较大者的工程、检修等项目实嘿施中涉及多个部门的，栅应由项目部门主要负责完人牵头组织召开专题会柄议，进行预先危险性分智析，研究制定安全防范锄措施，确定项目总体及恶各子项目安全工作的责愈任部门和负责人，并上治报安全环境室或管理部伞备案。各部门必须遵照燕会议统一要求，分工负少责，做好各自分管的安夜全管理工作，配合全局涡，保证整体作业安全。炭 　　甲部门派出人员到胀乙部门进行有较大危险斩性的作业，甲部门除了枝做好自身的安全管理工表作，还应通知乙部门相慰关人员共同配合，做好让整体安全管理工作。 　织　危险性作业实行应答哟确认制，在同一场所或垄同一台设备设施上同时沛作业的人员，若各方相诊互看不清且一方的工作蒋或行为可能危及另一方瑚时，应在采取行动前，汹用明确的、规范的联络顾信号通知相关各方人员找，待所有相关人员明确把的答复安全无误，并对陨可视区域检查确认后，镁再次通知相关各方后方韦可采取行动。必要时应行由项目负责人指定专人雁监护，负责人和监护人城对作业过程安全负责，叉不得脱岗。需采取应答卑确认制的危险性作业，叠主办部门应在作业前进讥行预先危险性分析，明盗确相关责任人、信号和修措施。 　　项目主办责与任部门在作业前，必须滴对参加作业的人员进行三针对性的安全教育，严任格按《危险作业申请单跑》和《预先危险性分析夷表》的措施进行作业，善指派专人监督安全措施滇的落实。项目负责人必拐须指定现场各独立作业雏小组的安全负责 　　人肢。项目负责人和