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本章的主要内容: 成本的构成 成本的类型 成本计算类型 成本的计算方法 产品成本 直接人工费 变动制造间接费 间接成本 直接成本 直接材料费 固定制造间接费 成本的构成: 成本的类型: 1、标准成本:是指在正常条件下的平均先进成本,有其科学性和客观性。是成本管理中的计划成本,是经营的目标和评价的尺度。 2、现行标准成本:也称现行成本,类似于常说的定额成本,是一种当前使用的标准成本,或者将其看做是标准成本的执行成本。 3、模拟成本:ERP系统的特点之一就是运用其模拟功能,回答“如果…….将会…..”的问题。 4、实际成本:是指在生产过程中实际发生的成本。 成本计算的类型: 1、完全成本计算:是指在组织常规的成本计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提条件,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,只将非生产成本作为期间成本,并按传统损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 2、变动成本计算:是指产品成本只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,而把固定性制造费用作为当期的期间成本,全额列入损益表,作为当期销售收入的一个扣减项目。 3、制造成本计算:也称为制造成本计算法,是一种传统的成本计算制度。 ERP成本计算: M H G E F D C B A 材料费采购间接费用 材料费采购间接费用 成本累加计算法 材料费的计算: 1、先进先出法 2、后进先出法: 3、移动平均法 4、每月平均法 5、个别计价法 6、售价法 7、计划价格法 直接人工费的计算: 公式: 直接人工费=人工费率(工作中心文件)*工作小时数(工艺路线文件) 直接人工费的计算过程是利用产品的工艺路线及物料清单从底层向高层累加,直到产品的顶层直接人工费。 间接费用的分配: 产品间接成本(制造费用)的计算采用制造成本法。间接费用只核算到车间一级,不再把企业管理费用计入产品的成本。由于加工成本是在工作中心发生,所以间接费用要分配到加工中心。计算公式如下: 间接费用=间接费率(工作中心文件)*工作小时数(工艺路线文件) 间接费用的分配方法一般按以下步骤进行: 第一步:确定分配依据,预计会计期间生产部门的产量、效率和能力水平,结合产品、车间、工作中心和费用类型等情况来确定分配依据。 第二步:计算工作中心的间接费率如下表所示。将进一步分配到工作中心,确定各个间接成本因素的 分配率,但分配的条件、因素都在不断的改变,还要根据实际情况,进行统一分析和不断的调整优化。 间接费用成本项目 分配依据 照明、采暖、空调费用 覆盖面积、使用时间 电力费 设备电机安装容量、使用时间 折旧费、保险费 固定资产价值 维修费 固定资产价值 、设备数量 管理人员工资、福利费 员工人数 搬运费 物料重量、次数 第三步:分配产品的间接费用。最终间接费用都会分配到各个产品,因此分配到工作中心的费用还必须分配到产品。 分配方法: 间接费用率=预计某个时期的间接费用总额/预计该时期应完成的工作小时 多数情况下,分母用工时表示‘但是如果是设备密集型生产则可用太时表示。因此,某产品在某工作中心的间接费用计算如下: 该项费用=该工作中心费用率*该产品占用工作中心时间
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