靠近消费者,踏实做产品——访松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司总经理吴亮.docVIP

靠近消费者,踏实做产品——访松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司总经理吴亮.doc

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靠近消费者,踏实做产品——访松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司总经理吴亮

靠近消费者,踏实做产品——访松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司总经理吴亮-电气论文 靠近消费者,踏实做产品——访松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司总经理吴亮 本刊记者 李曾婷 早在2013 年4 月, 乐华陶瓷集团宣 布人事调动:方春、严邦平职位互 换,严邦平从法恩莎卫浴事业部总经理成 为乐华陶瓷洁具有限公司箭牌卫浴事业部 总经理。这一“换帅”事件引起行业内外 强烈关注。“换帅”之后,严邦平将如何 带领箭牌卫浴更上一层楼,成为业内热议 的话题。 自严邦平掌舵箭牌卫浴后,不仅注重 提升产品质量,推动品牌升级,更签下著 名钢琴家郎朗为品牌代言人,箭牌卫浴开 始从专业品牌走向国际品牌。 从卫浴到智能坐便器 2005 年,箭牌卫浴正式推出第一代智 能马桶一体机(以下简称智能马桶),跨入 智能卫浴行业。事实上,就业内一些企业 而言,箭牌卫浴生产智能坐便器(箭牌卫 浴智能坐便器包括智能马桶及智能马桶盖) 的时间并不算早,但市场表现一向很好。 据严邦平介绍,2015 年,箭牌卫浴 智能坐便器的销量将与最大年产能相等, 达到20 万套,占整体市场比例的10%。 严邦平表示,实现优异业绩的原因,主 要依靠箭牌卫浴多年来在产品研发上的 实力。 据严邦平介绍,箭牌卫浴已有多年 的卫浴产品研发经验,在马桶等陶瓷产 品的生产中有着厚重的技术积累。因此, 与其他企业多以生产智能马桶盖为主不 同,箭牌卫浴而是选择以智能马桶打开 市场。 依托之前已经建立的全国3000 多个销 售网点,箭牌卫浴智能马桶迅速实现在全 国范围建材市场的渠道布局,成功将产品 推广到消费者身边。之后,箭牌卫浴推出 几款智能马桶盖,以同样的战略进入市场。 另外,箭牌卫浴已建立良好的品牌口碑, 在品牌效应的带动下,一定程度上推动了 智能坐便器的市场销售。 即使拥有坚实的基础,丰富的经验, 箭牌卫浴依然很清晰地认识到自己的不 足。严邦平告诉《电器》记者:“在智能 坐便器早期研发生产过程中,最大的阻 碍是电子科技类人才的缺失。为此,我 们从清华大学引进人才,委派研发人员 去韩国、日本学习领先技术,最终才做 出好产品。” 做好产品 2015 年,智能坐便器行业“忽如一夜春风来”,第一波市场浪潮就此袭来。 “我们终于等到了好的市场机遇,如何在 这波浪潮中站稳脚步,只有一条路,那 就是做好产品。”“做好产品”就像严邦 平的口头禅,贯穿了整个采访过程。在 他的理念中,做好产品不仅是提升产品 质量,还包括增加产品附加值以及完善 的服务体系。 据严邦平介绍, 为保证产品质量, 箭牌卫浴在产品研发上投入大量的人力 和资金。目前,箭牌卫浴智能坐便器在 冲洗方式、节水、节能等方面的表现非 常突出,水效标准均达到国家1 级标准。 他说:“这在行业中是比较领先的。另外, 我们拥有包括加热、水过滤、空气净化、 冲洗系统、出水压力、控制方式等方面 的专利技术。” 为了满足日益提升的消费需求,严邦 平提出衍生智能坐便器功能,增加产品附 加值。“在保证产品质量的基础上,我们 正在研发集合更多功能的产品。未来,箭 牌卫浴的产品可能会增加更多与健康相关 的功能,以及增加人体生理数据监测等功 能。”另外,针对年轻化、时尚化趋势明 显的消费群体,箭牌卫浴非常看重产品的 “颜值”。 严邦平清晰地认识到,智能马桶针对 的消费人群主要是新增市场。“箭牌卫浴目 前虽已在新增市场取得一定业绩,但在智 能马桶盖方面,也就是存量市场上的竞争 力还有待提高。为此,我们未来会加大对 智能马桶盖的投入,并将进入国美等传统 家电卖场,实现建材市场、传统家电市场、 线上市场的全面布局。”另外,为满足供不 应求的现状,箭牌卫浴正于山东德州基地 扩建生产线。 就乐华陶瓷洁具有限公司入选中国家 用电器协会智能卫浴电器专委会主任单位, 严邦平认为,主要是因为箭牌卫浴对“做 好产品”的坚持。“未来,我们不仅会继续 坚持做好产品,我们还会积极配合智能 卫浴专委会的工作,共同推进智能卫浴的 整体行业发展。”

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